Dan-Maniu Duşe, omul care poate reforma Universitatea Lucian Blaga

În prag de alegeri pentru noul rector Anotimpul schimbărilor a ajuns şi la Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu, care se alătură celorlalte instituţii de învăţământ superior de stat din România în procesul de alegere a noilor rectori. În perioada 16-20 ianuarie 2012 are loc depunerea candidaturilor, iar printre condiţiile pe care competitorii trebuie să le îndeplinească sunt experienţa relevantă în domeniul managementului universitar şi manifestarea şi probarea loialităţii faţă de ULBS. În 6 februarie, votanţii din cadrul ULBS îşi vor exprima opţiunea. Noua Lege a Educaţiei Naţionale prevede pentru prima oară ca toţi membrii din conducere şi rectorul să fie aleşi prin vot universal, direct şi secret, al tuturor cadrelor didactice titulare şi al reprezentanţilor studenţilor. Competitorul principal până în prezent la funcţia de rector al universităţii sibiene este prorectorul Dan-Maniu Duşe, cunoscutul profesor universitar şi fostul decan al Facultăţii de Inginerie „Hermann Oberth” a ULBS. Despre sine spune că este un ardelean veritabil şi că a simţit de la bun început nevoia seriozităţii şi consecvenţei în faţa greutăţilor, datorită timpurilor în care s-a format şi datorită caracteristicilor părinţilor săi. „Îmi aduc aminte că mama a trăit un refugiu, la 20 de ani, de la Cluj la Turda, în perioada ocupaţiei Ardealului de Nord şi s-a transformat într-un om extraordinar de serios toată viaţa. Iar de tatăl meu se întâmplă să-mi aduc aminte în fiecare zi, a fost veteran de război, iar la bătrâneţe, împreună cu un grup de veterani, s-a implicat şi a căutat sponsorizări pentru a ridica Monumentul Eroilor care stă în faţa Cercului Militar”, mărturiseşte acesta. După primii ani de stagiu, şi-a început cariera la ULBS, la Institutul de Învăţământ Superior, unde a continuat să profeseze până azi. După 1990 a fost implicat mai mult în studiul şi aplicarea managementului şi este de părere că într-o universitate primul mare efort este acela de a comunica. „Mi-am format convingerea că vorba bună este calea sigură spre rezultate. Apoi urmează celelalte componente de management, elaborarea de proiecte, motivarea oamenilor”, declară actualul prorector. După 1990 a fost ales decan al Facultăţii de Inginerie, o perioadă în care interesul pentru inginerie scăzuse drastic. „A trebuit să reformez facultatea, să aduc cadre didactice noi, să-i dau direcţii noi de dezvoltare”, adaugă acesta. A fost numit director al unui program româno-american, de formare a unei şcoli de business aplicată în domeniul academic, desfăşurat pe o perioadă de opt ani. „Am avut ocazia unei pregătiri post-doctorale excepţionale în domeniul managementului academic, iar colaborarea noastră cu Universitatea din Missouri, Columbia, a fost deosebit de fructuoasă. Am învăţat nişte lucruri impresionante de la americani, în primul rând că putem merge înainte şi putem mări viteza unei organizaţii dacă folosim uneltele şi performanţele mangementului şi sunt convins că acest lucru va fi de folos pentru ceea ce vreau să fac”, declară prorectorul Duşe. Este membru al Academiei de ªtiinţe Inginereşti din Polonia şi profesor asociat al Universităţii din Cracovia. „Polonezii ne-au dat dimensiunea unei schimbări normale, a unei treceri line în istorie. Nu contează culoarea pe care o are o anumită perioadă, ci performanţa pe care o obţine ţara respectivă. Ei au subliniat acest lucru foarte bine, nu trebuie să pierdem nimic din ceea ce am făcut, trebuie să mergem mai departe şi să reaşezăm universitatea pe coordonate moderne, să ne dorim acest lucru. Programul în domeniul ingineriei gazelor de la Sibiu, realizat cu sprijinul universităţii din Cracovia este pe primul loc în ţară, în urma ultimelor evaluări din toamna trecută”, povesteşte acesta. Motivul principal pentru care consideră că ar fi un rector exemplar este sistemul său de valori, pe care îl consideră bine conturat, exprimat şi dovedit şi care rămâne o componentă esenţială a oricărui conducător. „Sunt motivat prin tot ceea ce am făcut în această universitate în a-i aşeza poziţia pe un loc mai bun în următoarea perioadă, atât instituţional, cât şi la nivelul programelor. În acelaşi timp, sunt convins că am relaţii foarte bune cu majoritatea titularilor din această universitate, lucru care îmi va permite un management participativ de bună calitate, prin care să avantajez atât dezvoltarea profesională, satisfacţia lor în această organizaţie şi nu în ultimul rând, proiectarea unei lumini favorabile asupra personalităţii fiecăruia dintre ei”, declară prorectorul Duşe. Despre omul din spatele prorectorului aflăm că se consideră un familist desăvârşit. „Soţia mea este tot cadru didactic şi doctor în management, profesional ne-am completat foarte bine. Am cunoscut-o de pe vremea studenţiei în ULBS, iar de atunci am rămas împreună şi avem doi copii. Pot transmite tuturor avantajale unei familii robuste, care poate reprezenta spijinul oricăruia care vrea să performeze şi să reziste unor provocări şi solicitări”, încheie Dan-Maniu Duşe. Ioana Mălău