Daniela Arnăutu
Vicepremierul Oana Gheorghiu a anunțat o schimbare majoră în politica de administrare a companiilor de stat: orice societate care înregistrează pierderi doi ani la rând va intra automat într-un proces de restructurare și reorganizare, sub monitorizarea directă a Ministerul Finanțelor.
Măsura face parte dintr-un pachet amplu de reformă a companiilor de stat și vizează creșterea eficienței, reducerea pierderilor bugetare și profesionalizarea managementului.
Analiza financiară a companiilor de stat, în linie dreaptă
Într-o intervenție la Digi 24, vicepremierul a explicat că AMEPIP a finalizat analiza financiară preliminară a companiilor de stat.
„De săptămâna trecută au început întâlnirile cu ministerele împreună cu fiecare companie în parte”, a declarat Oana Gheorghiu.
Printre primele companii analizate se numără:
Tarom
Metrorex
CFR
În perioada următoare, evaluările vor continua cu companiile din sectorul energetic. Totodată, au avut loc discuții și cu sindicatele pentru a obține o imagine completă asupra situației.
Termenul-limită pentru finalizarea analizei este sfârșitul lunii februarie.
Reguli stricte: fără finanțare fără plan clar de restructurare
Noua regulă este clară: două exerciții financiare consecutive pe pierdere declanșează automat procedura de restructurare.
Vicepremierul a criticat practica anterioară prin care companiile cu pierderi cronice au fost susținute din bugetul de stat fără măsuri ferme de redresare. De acum înainte, finanțarea va fi condiționată de:
- existența unui plan solid de restructurare;
- obiective clare de eficientizare;
- monitorizare strictă din partea Ministerului Finanțelor.
Lipsa monitorizării și implicarea insuficientă a consiliilor de administrație au fost identificate drept cauze majore ale acumulării pierderilor.
Probleme structurale: supraangajare și dezechilibru între TESA și operațional
Unul dintre punctele sensibile ale reformei companiilor de stat este structura personalului.
Potrivit vicepremierului, există situații în care:
- numărul angajaților depășește standardele de eficiență;
- personalul TESA (administrativ) este supradimensionat;
- sectorul operațional este subdimensionat.
Obiectivul declarat nu este concedierea masivă, ci readucerea companiilor în parametri sustenabili și competitivi.
Profesionalizarea managementului și voința politică
Un alt pilon al reformei îl reprezintă profesionalizarea consiliilor de administrație. În colaborare cu AMEPIP, Guvernul lucrează la:
- selecții transparente;
- criterii de competență clare;
- numirea unor manageri cu experiență reală în administrarea companiilor.
Succesul reformei depinde însă, potrivit vicepremierului, de voința politică. „Companiile trebuie finanțate doar în condiții foarte stricte și cu un plan foarte clar de restructurare, care trebuie să fie și monitorizat”, a subliniat Oana Gheorghiu.
Concluzie
Noua regulă privind restructurarea obligatorie a companiilor de stat cu pierderi doi ani consecutiv marchează o schimbare semnificativă în gestionarea banului public. Accentul cade pe responsabilitate managerială, eficiență economică și monitorizare strictă, într-un context în care pierderile repetate nu vor mai fi tolerate fără măsuri concrete de reformă.
Îți mulțumim pentru că ai ales să te informezi din Sibiu 100%. Dacă vrei să afli și mai multe povești, interviuri și vești bune în fiecare zi, susține-ne cu o recenzie – dă click AICI
