Patronul fostei echipe Voința Sibiu, Ioan Hămbășan, a fost reținut de DNA. Acesta este cercetat pentru luare de mită. Ioan Hămbășan ar fi pretins și primit câte 100 de porții de mâncare pe zi, timp de doi ani pentru echipa pe care o deținea. Mai mult decât atât ar fi cerut și mită 200.000 de euro pentru a vinde un spațiu comercial la un preț mai mic.
Ioan Hămbășan, administrator al ATCOM, Societate Cooperatistă Meșteșugărească , are o cotă de 14,96% din această societate care deține mai multe spații comerciale în Sibiu. Unul dintre aceste spații a fost închiriat, în anul 2007, unei societăți care organiza mese festive, nunți și botezuri, pentru o chirie de 4.000 euro pe lună. Aceatsa nu a plătit cu regularitate chiria iar contractul nu a fost reziliat. Pentru a amâna plata chiriei, Ioan Hămbășan a cerut, timp de doi ani , mese zilnice pentru membrii echipei de fotbal CSU Voința Sibiu. Hămbășan primea astfel ca mită aproximativ 100 de porții de mâncare în fiecare z. Deși în evidențele contabile existau facturi și chitanțe de plată, în realitate clubul de fotbal nu a achitat niciodată mâncarea. După ce localul nu a mai livrat mâncare pentru echipa de fotbal, care în cele din urmă s-a și desființat, Hămbășan a dat în judecată societatea comercială, în anul 2013, pentru a-și recupera chiria.
Deasemenea, Ioan Hămbășan este cercetat și pentru faptul că în anul 2013, a cerut 200.000 euro pentru a vinde un imobil în care funcționează un restaurant, proprietate a ATCOM, fără licitație prețul de 300.000 euro, sub valoarea de piață, folosindu-se de o evaluare de dinainte de amenajare. Fostul patron al clublui de fotbal Voința Sibiu a cerut cei 200.000 euro, în schimbul cărora a promis că va convoca Adunarea Generală a ATCOM și îi va convinge și pe ceilalți asociați să voteze vânzarea clădirii la acest preț.
Ioan Hămbășan a fost reținut de procurori DNA, seerviciul teritorial Alba Iulia și va fi prezentat instanțe cu propunere de arestare preventivă pentru 29 de zile. El este cercetat pentru două infracțiuni de luare de mită.
