Primăria Municipiului Sibiu a semnat un nou contract pentru gestionarea iluminatului public din oraș și stațiunea Păltiniș, asigurând astfel întreținerea și modernizarea acestuia pentru următorii patru ani.
Contractul, în valoare de 49,2 milioane de lei, a fost atribuit asocierii Flash Lighting Services SA – Electro Con Impex – MK Ilumination SRL.
Primarul Sibiului, Astrid Fodor, a subliniat importanța acestui contract, menționând că până în prezent 65% din sistemul de iluminat a fost modernizat, iar mai mult de jumătate din corpuri sunt deja conectate la un sistem de telegestiune care permite monitorizarea și controlul de la distanță. De asemenea, contractul include asigurarea iluminatului festiv pentru sărbătorile de iarnă.
Contractul prevede întreținerea și menținerea în funcțiune a rețelei de iluminat, continuarea modernizării și extinderea acesteia, optimizarea consumului de energie și administrarea sistemului de telegestiune. Totodată, vor fi realizate lucrări pentru iluminatul ornamental în perioada sărbătorilor.
Iluminatul public din Sibiu și Păltiniș include o rețea de 295 de kilometri, cu peste 11.600 de corpuri de iluminat, dintre care 7.500 au fost deja modernizate pentru a fi ecoeficiente. În ultimii patru ani, timpul mediu de remediere a problemelor semnalate a fost de 24 de ore, iar numărul de sesizări a scăzut semnificativ, de la 2.800 în 2020 la 441 în 2024.
Sibiu devine al 6-lea centru medical din România capabil să intervină în cazurile de „infarct pe creier”, datorită alocării recente a 3 milioane de lei către Compartimentul de Radiologie și Imagistică Medicală Neurologie din cadrul Spitalului Clinic Județean de Urgență Sibiu.
Fondurile sunt destinate finanțării procedurilor medicale pentru eliminarea cheagurilor de sânge, esențiale în tratamentul accidentelor vasculare cerebrale (AVC).
O astfel de intervenție implică utilizarea unor materiale și dispozitive medicale costisitoare, cu valori cuprinse între 6.000 și 10.000 de euro. Totuși, aceste costuri sunt minime comparativ cu cheltuielile necesare îngrijirii unui pacient cu handicap post-AVC.
„De la începutul acestui an, am intervenit în 28 de cazuri, dublu față de aceeași perioadă a anului trecut, iar rata de reușită a depășit 90%. Cu fondurile primite acum, putem efectua până la 100 de intervenții”, a declarat dr. Monica Mănișor, neuroradiolog intervenționist și medic coordonator al Compartimentului de Radiologie și Imagistică Medicală Neurologie.
Fondurile au fost alocate de la Bugetul de Stat, prin Ministerul Sănătății, în cadrul Programului „Acțiuni prioritare pentru tratamentul Accidentului Vascular Cerebral”.
„Pentru a ajunge la această realizare, am reabilitat și modernizat spațiile medicale și am achiziționat aparatură de ultimă generație. Printre echipamente se numără un angiograf performant, cu o valoare de peste 7 milioane de lei, finanțat prin fonduri europene nerambursabile. De asemenea, ne bucurăm că dr. Monica Mănișor, originară din Sibiu, a ales să se alăture echipei noastre după o perioadă îndelungată de practică la Spitalul Universitar din Strasbourg”, a declarat Daniela Cîmpean, președinta Consiliului Județean Sibiu.
Pacienții tratați provin nu doar din Sibiu, ci și din alte orașe precum Cluj Napoca, Satu Mare, Baia Mare, Târgu Mureș, Miercurea Ciuc, Zalău, Deva, Alba Iulia și Râmnicu Vâlcea, aduși în regim de urgență.
Dr. Monica Mănișor a subliniat importanța intervenției rapide în cazurile de AVC: „Este crucial ca pacienții cu simptome precum paralizie, dificultăți de vorbire sau „strâmbarea gurii” să fie aduși de urgență la spital. Șansele de recuperare totală sunt maxime în primele 6 ore.”
Toate intervențiile sunt gratuite, fiind decontate prin Casa Națională a Asigurărilor de Sănătate.
Anual, peste 55.000 de români suferă un AVC, 1 din 5 pierzându-și viața, iar 1 din 3 rămânând cu diverse sechele. Principalele cauze favorizante ale AVC-ului includ fumatul, sedentarismul, alimentația nesănătoasă și consumul excesiv de alcool, conform medicilor. România înregistrează cifre duble față de media europeană în ceea ce privește incidența și mortalitatea cauzate de AVC.
Academia Forţelor Terestre „Nicolae Bălcescu” din Sibiu anunță demararea unor investiții de peste 5 milioane de euro, finanțate prin Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR), pentru modernizarea Poligonului de instrucție „Perii Dăii”. Proiectele vizează îmbunătățirea facilităților de instruire și recreere pentru studenți și cadre militare.
Primul proiect vizează construirea unui spațiu de recreere, denumit „Amfiteatru în aer liber, pentru desfășurarea activităților cultural-educative”. Acest proiect are o valoare totală de 20.985.878,38 lei, din care 17.635.191,92 lei reprezintă finanțare eligibilă prin PNRR, iar 3.350.686,46 lei este valoarea TVA aferentă. Investiția urmărește realizarea unui amfiteatru cu o capacitate de 450 de utilizatori, care va include și o sală multifuncțională pentru activități de relaxare și socializare, o sală de fitness pentru cadeți și o sală de lectură cu bibliotecă, fiecare având o capacitate de 50 de locuri.
Al doilea proiect se concentrează pe „Reabilitarea și modernizarea facilităților de cazare, hrănire și a spațiilor de recreere și lectură”. Cu o valoare totală de 9.203.509,29 lei, din care 7.734.041,42 lei reprezintă finanțare eligibilă prin PNRR și 1.469.467,87 lei valoarea TVA, acest proiect are ca scop modernizarea a trei complexe modulare tip cămine studențești, care însumează 420 de locuri de cazare, precum și două complexe modulare cu rol de săli de mese, fiecare cu o capacitate de 144 de locuri.
Pentru a reduce costurile de energie și impactul asupra mediului, imobilele vor fi echipate cu panouri fotovoltaice, iar 20 de bănci inteligente vor fi instalate, acestea fiind dotate cu panouri solare, baterii, încărcare wireless, porturi USB, iluminat LED și boxe cu conectare Bluetooth.
Retrasib, parte a grupului internațional SGB-SMIT, e unicul producător din România de transformatoare de putere pana la 400kV. De la Sibiu, transformatoarele pleacă în toată Europa și nu numai, susținând proiecte majore de energie regenerabilă, de transport și distribuție de energie electrică.
La acest moment, compania deține un portofoliu de produse unic pe piața din România, ca magnitudine. Prezența sa activă, de peste jumătate de secol, în Sibiu, legitimează și confirmă „rețeta” de succes a unei companii care nu doar a rezistat testului vremelniciei, ci a instituit un model al performanței într-o economie în continuă mișcare. În centrul acestei reușite, așa cum ne declară conducerea companiei, au stat întotdeauna OAMENII. Despre această valoare fundamentală am dorit discutăm cu Isabela Boldor (Hr Manager) și cu oamenii Retrasib care fac parte din povestea companiei.x
Isabela Boldor – HR Manager Retrasib
„Retrasib este o poveste de decenii care a format generații de specialiști, OAMENI care au scris istoria Retrasib până astăzi și o lasă moștenire”
Sunteți implicați în mod constant în proiectele din comunitate. Ne puteți spune care este proiectul preferat / de suflet și de ce? Isabela Boldor – HR Manager Retrasib: Un proiect de suflet pentru noi este implicarea în sprijinirea și educația co-piilor SOS Satele Copiilor. Acest tip de inițiativă are un impact profund asupra comunității, deoarece educația este che-ia dezvoltării personale și profesionale. Prin oferirea de resurse sau activități extracuriculare, putem ajuta acești copii să își descopere potențialul și să aibă oportunități mai bune în viață. Motivul pentru care acest proiect îmi este atât de drag este că educația poate schimba vieți și poate contribui la redu-cerea inegalităților sociale. Văd cum un sprijin adecvat poate transforma nu doar destinul unui copil, ci și viitorul unei în-tregi comunități. Viitoarele generații sunt viitorul Retrasib. Suntem responsabili, să ne pregătim de acum! Retrasib nu este doar o companie din Sibiu. Retrasib este o poveste de decenii care a format generații de specialiști, OAMENI care au scris istoria Retrasib până astăzi și o lasă moștenire viitoarelor generații, pe care le pregătesc!
Din punct de vedere al relației interumane, cât de important este să implicați și angajații în evenimentele externe, din comunitate? Implicarea angajaților în evenimentele externe din comunitate este extrem de importantă, este o strategie win-win care contribuie la dezvoltarea unei culturi organizaționale pozitive și la responsabilitate socială. Participarea la evenimente atât interne, cât și externe, ajută la creșterea coeziunii echipei și la consolidarea relațiilor dintre angajați, dintre oameni.
Acum aveți 320 angajați la Retrasib. Cum reușiți să îi motivați pentru a rămâne loiali companiei? O atmosferă de lucru plăcută, respectul reciproc și susținerea colegială. Este important ca angajații să se simtă apreciați, respectați și acceptați. Comunicare deschisă și întreținerea unui dialog constant și deschis cu angajații, unde aceștia pot exprima opinii și sugestii, le oferă un sentiment de apartenență și contribuție. Atu-ul companiei ține, cu siguranță, și de stabilitatea și unicitatea produselor și a proceselor de lucru.
„CONTINUĂM SĂ CREȘTEM PONDEREA DOAMNELOR ÎN COMPANIE”
Care este ponderea doamne versus domni în compania dvs? Doamnele ocupă poziții și în producție sau doar în zona TESA? Actual, ponderea doamne pe întreagă companie este de 20%. Avem doamne atât în producție, cât și la TESA. Continuăm să creștem această pondere prin adaptarea proceselor tehnologi-ce și promovarea diversității: de gen, personalități, caractere.
Discutând de partea motivațională a angajaților, ce proiecte interne aveți în vedere în această perioada sau în perioada următoare? Avem câteva proiecte interne care sunt implementate și altele care vor urma în această perioadă sau în viitorul apropiat. Oferim cursuri de formare, ateliere sau sesiuni de coaching, ajutăm angajații să își dezvolte abilități noi și să se simtă sprijiniți în cariera lor. Inițiative de sănătate și bunăstare: avem proiecte care promovează un stil de viață sănătos, cum ar fi sesiuni de sport, activități de mindfulness sau workshop-uri despre gestionarea emoțiile/stresului. Flexibilitate la locul de muncă: avem o politică de lucru flexibil, cum ar fi opțiuni de muncă de acasă sau un program de lucru flexibil, care poate con-tribui la un echilibru mai bun între viața profesională și cea personală. Teambuilding-uri și activități de grup: organizăm activități de teambuilding, care pot întări legăturile dintre co-legi și pot îmbunătăți colaborarea. Proiecte de responsabilitate socială: implicăm angajații în proiecte/evenimente comunitare Mentorat și coaching: programul de mentorat în care angajații mai experimentați pot ghida colegii ți astfel se crează un mediu de învățare continuă
Feedback constant: crearea unei culturi care să încurajeaza feedback-ul constructiv, atât din partea angajaților către management, cât și invers, pentru a îmbunătăți mediul de lucru.
„OAMENII, INOVAȚIA, CALITATEA/SUSTENABILIATEA…”
Care este succesul recrutării în Retrasib? Atunci când profesioniștii din Resurse Umane manifestă empatie, aceștia sunt capabili să se conecteze cu angajații, să abordeze problemele cu sensibilitate și să răspundă nevoilor și preocupărilor acestora. Ce angajăm și pe ce ne focusăm este caracterul oamenilor, în primul rând, și bunăvoința, disponibilitatea de a crește conform scopului comun: dez-voltare, stabilitate în ceea ce facem și, evident, focus pe calitate, eficientă și comunicare.
Pentru o clipă vă rugăm să vă puneți în postura colegilor din producție. Ce ați răspunde la întrebarea: De ce aleg să lucrez și, mai ales, de ce să rămân să lucrez la Retrasib? Decizia de a lucra și de a rămâne la Retrasib este susținută de un mix de oportunități de dezvoltare, un mediu de lucru plăcut și un angajament față de excelența profesională. În cadrul companiei am avut parte de un schimb de experiență unic, în care Specialistul de Recrutare, colegul meu Doru Nicula chiar s-a pus în postura colegilor din producție și a lucrat cot la cot cu ei timp de 3 săptămâni.
#oamenii Retrasib
Munciți foarte mult în timpul săptămânii și am vrea să va întrebăm cum petrec oamenii Retrasib la evenimentele organizate de firma ? Câte petreceri/evenimente aveți într-un an bun? Petrecerile și evenimentele organizate de firmă sunt o modalitate excelentă de a construi echipa și de a întări relațiile între colegi, între oameni. Angajații au ocazia să interacționeze într-un mediu mai puțin formal, să se cunoască mai bine și să dezvolte relații mai strânse. Într-un an, organizăm multe evenimente, spre exemplu: „Petrecerea de sfârșit de an”, „Petrecerea Familiei”, team-building-uri, workshop-uri, „Ziua mediului/SSM”, evenimente cu activități și competiții sportive. Cu tradiție și dor, ne implicăm, dansăm, ne jucăm, ne bucurăm împreună de noi.
Puteți face un top 3 al valorilor Retrasib, în ceea ce va privește?
Vă mai rămâne timp și pentru viață personală? Cum arată concediul dvs de anul acesta? Este important să găsești un echi-libru între viața profesională și cea per-sonală. Concediul este o oportunitate excelentă de a te deconecta, a te relaxa și a petrece timp cu cei dragi. În concediul de anul acesta am ales activități care îmi oferă bucurie, timp de calitate petrecut în compania celor dragi. În Retrasib promovăm echilibrul între viață profesională și cea privată. Înțelegem și susținem că o persoană este motivată și eficientă doar atunci când e în balans mental și fizic, iar noi suntem răspunzători să ne susținem colegii în această direcție.
Retrasib se conjugă la viitor
Claudia Gherghel-Diaconeasa CEO Retrasib
Suntem setați pe creștere și dezvoltare. În fiecare „colț” al fabricii se desfășoară cel puțin un proiect de investiții/dezvoltare procese. Clienții ne doresc produsele, portofoliul crește, țările în care livrăm sunt tot mai multe, la fel condițiile tehnice sunt pe trend de schimbare înspre un produs din ce în ce mai sustenabil.
Claudia Gherghel-Diaconeasa CEO Retrasib
Ne pregătim viitorul prin internshipuri, multiple training-uri, upgrade-uri tehnologice și de digitalizare. Suntem permanent pe trend progresiv, iar cine crede în valorile și felul nostru de a face lucrurile, e binevenit în povestea noastră!
Experienţa unică: oameni-producţie-conectare
Doru Nicula (Specialist recrutare): Majoritatea succesului în recrutare constă, în primul rând, în înțelegerea nevoilor companiei și în cunoașterea pro-fundă a culturii organizaționale și a cerințelor postului. În tot procesul de recrutare, care poate dura de la o zi până la o lună, este esențial să se mențină comunicarea deschisă și onestă cu candidatul pe tot parcursul acestuia. Oamenii se conectează prin sentimente. Cred că, în ultimii ani, specialistul HR este perceput tot mai mult că un soluționator, mai ales într-o companie multinațională. De aceea, consider că empatia nu poate lipsi din acest peisaj. Pe lângă toate aspectele sofisticate și complexe ale unui departament de HR, oamenii de HR care sunt dedicați altor oameni, atrag și păstrează în mare mă-sură, oamenii potriviți. Fiind o persoană iubitoare de provocări și nou, acest domeniu de activitate al Retrasib-ului mă atrage prin unicitatea lui. În această companie se simte „miros” de oportunitate, de dezvoltare profesională, iar acest lucru îmi păstrează dorința vie de a învața și performa cât mai mult alături de niște oameni cu profesii unice.
Ce le place angajaților în Retrasib
Sunt tare încântată să văd că avem colegi de 30 ani, de 20 ani, de 10 ani, de 5 ani, de o luna, de o săptămână. Avem și colegi care sunt în pensie și au ales să împărtășească mai departe, din cunoștințele lor, următoarelor generații. Le mulțumim tuturor și îi invit să ne răspundă chiar colegii noștri la întrebare.
Echipa Retrasib
Mircea Beza (maistru bobinaj, 31 ani vechime în companie): „Tehnologia de care dispune, implementarea de noi tehnologii”.
Cristian Peczenic (tehnician calitate, 14 ani vechime în companie): „Modul de lucru este unic. Nu este monotonie”.
Rodica Rasinariu (maistru atelier izolații, 31 ani vechime în companie): „Colectivul și mediul de lucru”.
Beza Viorica (producție atelier izolații, 5 ani vechime în companie): „Natură muncii pe care o desfășor în companie”.
Banc Lucian (autoclavă&ulei/pază, 35 de ani vechime în companie): „Colaborarea și învățarea persoanele cu mai puțină experiență din companie”.
Duiuleasa Cristian (șef departament service, 11 ani vechime în companie):Implicare colectivă în procese unice într-un mediu de lucru aflat într-o continuă dezvoltare”.
Rotariu Florin (bobinator, 33 ani vechime în companie): „ Îmi place faptul că îmi pot desfășura muncă individual”.
Nucu Adrian (macaragiu, 4 ani vechime în companie): „Flexibilitatea programului și procesul tehnic unic”.
Trif Grigor (șef schimb circuite secundare, 31 ani vechime în companie): „Procesul de dezvoltare continuu a proceselor (modernizarea)”.
Fagetan Eusebiu (montaj și asamblare bobine, 1,5 ani vechime în companie): „Colectivul, flexibilitatea postului, programul de lucru”.
Octavian Cărată (tehnician autoclavă și ulei, 34 ani vechime în companie): „Domeniul unic și interesant. Procesele complexe în care suntem implicați”.
Giurculet Florin (șef schimb asamblare bobine, 20 ani vechime în companie): „Echipa și colectivul în care prestez”.
Apă Canal Sibiu SA a informat că furnizarea apei potabile va fi întreruptă marți, 6 august 2024, între orele 9:00 și 15:00, în localitatea Ocna Sibiului, pe Strada De Jos, între numerele 1 și 30.
Întreruperea este necesară pentru remedierea unei avarii la conducta de distribuție apă potabilă PEHD 160, situată la intersecția Străzii De Jos cu Strada Băieșilor de Sus. Lucrările de reparație vor fi efectuate de echipele Apă Canal Sibiu SA, iar durata acestora ar putea fi extinsă în funcție de complexitatea intervenției.
Pentru detalii suplimentare, locuitorii sunt invitați să contacteze Call Center-ul la 0269962 sau Dispeceratul la 0269222777.
În prima jumătate a anului 2024, autoritățile române au confiscat peste 40 de milioane de țigarete de contrabandă, cu o valoare pe piața neagră estimată la peste 40 de milioane de lei.
Cele mai mari capturi au fost înregistrate în sudul țării, în județele Teleorman, Dolj și Giurgiu.
Piața neagră a țigaretelor a crescut la 10,4% în luna mai 2024, atingând cel mai înalt nivel din ultimii trei ani, potrivit studiului Novel Research. Aceasta evidențiază intensificarea activităților de contrabandă și subliniază necesitatea consolidării măsurilor de control la frontiere.
BAT România, unul dintre principalii jucători de pe piața tutunului și un important contribuabil la bugetul de stat, a subliniat impactul negativ al contrabandei asupra economiei și siguranței consumatorilor. Ileana Dumitru, Director Afaceri Externe al Ariei Europa de Sud Est la BAT, a salutat inițiativa Ministerului de Finanțe de a introduce sisteme de scanare fixe și mobile la frontiere, subliniind importanța acestora în lupta împotriva contrabandei.
În 2023, BAT România a contribuit cu 10,8 miliarde lei la bugetul de stat, în timp ce contrabanda cu țigări a generat pierderi anuale de aproximativ 2 miliarde de lei din accize și taxe neîncasate.
Sportivii români vor evolua la Jocurile Olimpice de la Paris, pe 5 august, în cadrul a șase sporturi: atletism, gimnastică artistică, lupte, polo, tenis de masă și yachting, informează Agerpres.
Luni, 5 august (ora României)
Atletism
12:35 – Aruncarea discului (masculin) – calificări Grupa B: Alin Alexandru Firfirică
Asociația Casa Calfelor Sibiu organizează în perioada 5-18 august 2024 cea de-a 17-a ediție a Întâlnirii Europene a Calfelor Călătoare.
Evenimentul va avea loc în curtea Catedralei Evanghelice, unde meșteșugari din Germania, Elveția, Franța și Marea Britanie vor prezenta tehnici tradiționale și moderne de lucru. Deschiderea festivă va avea loc pe 7 august, la ora 19:00, în Piața Huet, cu un program muzical susținut de trupa Șatra Regală.
De asemenea, între 19 și 31 august, asociația va organiza mini-ateliere pentru copii din medii defavorizate, promovând meșteșugurile prin cursuri de fierărie, tâmplărie, olărit și alte activități artistice.
Iată, sunt 235 de ani de când Franţa şi-a tăiat capul. Nu e o metaforă. În 1789, revoluţia franceză a pus început la ceea ce Nostradamus numeşe „era proletară”. Ultimul rege al Franţei este decapitat trei ani mai târziu, tăindu-se astfel definitiv legătura între principiul solar – unsul lui Dumnezeu pe pământ, pus cu voia Lui în fruntea poporului – şi principiul lunar, care este poporul însuşi. Şi precum zice Sfânta Scriptură (Matei 12:25): „Orice Împărăţie care se dezbină în sinea ei se pustieşte, şi orice cetate sau casă care se dezbină în sinea ei nu va dăinui”. O spune Însuşi Hristos, care este Calea ADEVĂRUL (!!!) şi Viaţa.
De atunci se succed: Imperiu, Restauraţie, Republică, iar Imperiu, iar Republică… Degeaba. Nimic n-a mai dăinuit. Nu are rost să facem aici istoria Franţei. Important pentru a înţelege ce aţi văzut – şi mai ales de ce – în deschiderea Jocurilor Olimpice de la Paris este să reţineţi faptul că odată cu Revoluţia franceză începe marea descreştinare şi bătălie împotriva Bisericii. Cetatea franceză s-a dezbinat în ea însăşi şi în locul ordinii şi rânduielii dumnezeieşti a năvălit, ca întotdeauna, dezordinea şi disarmonia.
Şi deşi Hristos o spune El Însuşi, El, care este Adevărul, că nici porţile iadului nu vor birui Biserica Lui, orbeţii lui satan continuă să împartă palme şi pumni, bice şi minciuni, blasfemii şi ură, batjocuri şi scuipări în şi din toate părţile asupra chipului Bisericii, precum au făcut-o cu chipul lui Hristos la Răstignire. Neputincioşi!!! Hristos a Înviat şi Înviat rămâne în veşnicie!
Ceea ce aţi văzut a fost o înieptare, ca să folosesc un regionalism ardelenesc, de 142 de milioane de euro împotriva Creştinătăţii. La care au pus umărul mii de „idioţi utili” care probabil nici nu ştiau ce fac, dar şi câţiva draci împieliţaţi profesionişti ai ritualurilor satanice. O spune scurt şi la obiect un preot ieromonah, iubit de poporul român, în predica sa din 27 iulie: „Când se aprinde o torţă, deja se săvârşeşte o consacrare. Dacă torţa aceea nu este aprinsă în numele Sfintei Treimi, este consacrată dracului sau la orice altceva din lumea aceasta. Dovadă că torţa olimpică este consacrată dracului, fiind o liturghie neagră, este faptul că ea a fost purtată de cel fără de chip, fără de faţă, fără de nume, nenumitul, nevăzutul…”. Cât se poate de clar. Să mai adăugăm în cocktail-ul otrăvit şi cavalerul apocalipsei în goana calului pe Sena, batjocorirea Cinei celei de Taină şi multe alte detalii în culorile curcubeului, care au umplut paharul pe care l-au sorbit cu nesaţ de spectacol cei peste trei miliarde de urmăritori ai ceremoniei de deschidere a Jocurilor Olimpice de la Paris. Aşa s-a întâmplat şi la cea de la Londra, cu paturi de spital ridicate la cer, pline de copii în pijamale, oameni în halate albe cu seringi şi măşti într-o sarabandă a morţii, pe care atunci mulţimea de privitori nu a înţeles-o, până când a explodat pandemonia (anticipată cu bună ştiinţă) opt ani mai târziu în nasul omenirii. Şi atunci, ca şi acum, dracul şi-a băgat coada şi şi-a făcut treaba, azi cu „binecuvântarea” şefului „măreţului” stat francez, de altfel veşnic cu gura plină de valorile democraţiei.
Îndelung răbdătorul Dumnezeu, însă, n-a tunat şi n-a fulgerat peste ei, ci doar le-a muiat ceremonia cu o ploaie zdravănă, făcând-o din fastuoasă, răpănoasă.
Ploaia aceea n-a fost altceva decât lacrimile de milă ale Cerului peste prosteasca mândrie omenească. Precum zice Psaltirea, oamenii nu au înţeles cinstea la care i-a ridicat Dumnezeu şi aidoma dobitoacelor s-au făcut!
Capernaum a fost a doua patrie a Mântuitorului. Aici S-a refugiat după ce a fost alungat din Nazaretul natal, spunând cuvintele: „Niciun prooroc nu-i cinstit în patria lui”.
În Capernaum, Iisus și-a continuat activitatea, unde a propovăduit și a săvârșit multe minuni. Una dintre ele ne este relatată în Evanghelia de azi, și anume, vindecarea unui slăbănog, după ce i-au fost iertate păcatele. Cei care au văzut, au rămas uimiți.
Dar uimirea lor nu a ținut mult. Nici cuvintele dumnezeiești nu au prins rădăcini în inimile lor. De aceea, la sfârșitul propovăduirii Sale, pentru că locuitorii nu s-au pocăit, Hristos a rostit acestea: „Capernaume, n-ai fost înălţat, oare, până la cer? Până la iad vei fi coborât!” (Luca 10, 15). Și-ntr-adevăr, Capernaumul avea să fie distrus total, căci astăzi, din el, n-au mai rămas decât ruine.
Aceleași cuvinte aspre le-a spus Mântuitorul și la adresa altor localități, precum Horazin și Betsaida (Matei 11, 21). Dar cele mai cunoscute sunt la adresa Ierusalimului: „Ierusalime, Ierusalime, care omori pe prooroci şi ucizi cu pietre pe cei trimişi la tine, de câte ori am vrut să adun pe fiii tăi, după cum adună pasărea puii săi sub aripi, dar nu aţi voit. Iată, casa voastră se va lăsa pustie” (Matei 23, 37-38). Și exact așa a fost, aproape 2000 de ani.
Este clar, însă, că Hristos nu Se adresa localităților în sine, ci locuitorilor lor. Mântuitorul nu dorea propovăduirea Evangheliei într-un anumit loc, ci oriunde în lume. Iar samarinencei i-a spus că va veni ceasul când pretutindeni credincioșii se vor închina, în duh şi în adevăr. Și ceasul a venit.
Nu locul contează, ci puterea vindecătoare a credinței. Astăzi, din păcate, mai sunt încă unii creștini ispitiți de noi Capernaume, uitând de slăbănogi… De aceea, Ava Sisoe drept spunea: „Caută pe Domnul, și nu căuta unde locuiește!”.
Polițiștii rutieri au intervenit la un accident produs pe DN 14, în localitatea Axente Sever. Incidentul a avut loc duminică seara, când o tânără de 21 de ani din localitate, aflată la volanul unui autoturism ce se deplasa dinspre Mediaș spre Sibiu, a virat la stânga fără să se asigure corespunzător. Aceasta a intrat în coliziune cu un alt autoturism, condus regulamentar de un bărbat de 50 de ani din județul Hunedoara, care efectua o manevră de depășire pe aceeași direcție de mers.
În urma impactului, tânăra a suferit vătămări corporale și a fost transportată la spital în stare conștientă pentru îngrijiri medicale.
Traficul în zonă a fost îngreunat pentru mai multe ore, iar poliția desfășoară în continuare cercetări pentru a stabili cu exactitate cauzele și circumstanțele producerii accidentului. Șoferii care tranzitează această rută sunt sfătuiți să circule cu prudență și să respecte indicațiile polițiștilor prezenți la fața locului.
Ucraina a anunțat duminică evacuarea copiilor și a părinților lor din mai multe localități din regiunea Donețk, estul țării, ca răspuns la intensificarea atacurilor rusești și avansurile teritoriale recente revendicate de Moscova.
Decizia a fost luată după ce Rusia a anunțat cucerirea unui sat din zonă, în contextul unor bombardamente zilnice asupra orașelor și satelor din apropierea liniei frontului.
Vadim Filașkin, guvernatorul ucrainean al regiunii Donețk, a declarat că evacuarea vizează localități din sectoare unde Rusia a câștigat teren, inclusiv localitatea Novogrodovka, situată la aproximativ 20 km de satul Novoselivka Perșa, recent revendicat de forțele ruse.
Filașkin a precizat că, până în prezent, 744 de copii și familiile lor au fost evacuați din patru așezări spre regiuni mai sigure din Ucraina. El a subliniat că evacuările se desfășoară cu vehicule blindate, din cauza utilizării de către forțele ruse a dronelor FPV, care oferă imagini live și sporesc pericolul pentru civili.
Guvernatorul a reiterat apelul către civili de a părăsi regiunea Donețk, care se află în mare parte sub ocupația rusă, inclusiv centrul administrativ omonim. Deși conflictul se află în al treilea an, nici Rusia, nici Ucraina nu au reușit să schimbe decisiv cursul războiului, în ciuda recențelor câștiguri teritoriale ale Moscovei.
