Localitățile Gura Râului și Cristian au fost incluse în Programul Naţional de Cadastru şi Carte Funciară (PNCCF) care se desfășoară în perioada 2015-2023, având ca ca obiectiv înregistrarea sistematică a imobilelor din 2.337 Unități Administrativ Teritoriale din țară, situate în mediul urban şi rural.
Mai mulți specialiști vor realiza lucrările cadastrale în cele două localități, în mod gratuit pentru populație, fondurile fiind asigurate de către Agenția Națională de Cadastru și Publicitate Imobiliarăî.
Directorul Oficiului Județean de Cadastru Sibiu, Puiu Fesan, a declarat că va avea nevoie de zece specialiști pentru această acțiune, cinci dintre ei fiind deja angajați. Restul vor fi angajați în cursul lunii ianuarie, contractele fiind pșentru o perioadă de 36 de luni.
În plus, Fesan a precizat că va avea nevoie de oameni ai locului – primari, preoți, profesori, directori de șaocală – pentru a le explica oamenilor că înregistrarea în cadastru a imobilelor și terenurilor nu le afectează dreptul de proprietate.
”Este nevoie la nivelul localității respective de o persoană care să se ocupe de comunicare, care să meargă în mijlocul comunității respective să le explice ce vrem noi să facem, de ce facem Cadastru General. Mulți spun că din tată în fiu au fost proprietarii acelor terenuri sau imobilelor și nu a venit nimeni să le ia. Eu trebuie să-i explic omului respectiv că noi vrem să-i punem actele în ordine, că-i facem o măsurătoare în sistem stereo 70 și că urmașii urmașilor lui vor beneficia de aceste măsurători pe care noi le facem gratuit”, a declarat Puiu Fesan, într-o conerință de presă.
Directorul Oficiului Județean de Cadastru Sibiu a precizat că realizarea Cadastrului General pentru cele două localități selectate va costa circa 700.000 de euro și ar trebui să se încheie în următorii trei ani.
700.000 de euro pentru cadastrarea localităților Gura Râului și Cristian
Viceprimarul din Șelimbăr preia atribuțiile lui Maricuța
Viceprimarul comunei Șelimbăr, Marius Grecu, preia atribuțiile lui Daniel Maricuța care a demisionat din funcția de primar.
”N-am primit încă demisia (lui Daniel Maricuța – n.r), dar astăzi, cel târziu mâine ar trebui să ajungă. Eu voi acționa conform prevederilor legale. Nu se vor organiza alegeri locale, timpul este prea scurt până la alegeri, este mai puțin de un an”, a declarat prefectul de Sibiu Ovidiu Sitterli, într-o conferință de presă.
Acesta a precizat că ”nu există nicio prevedere legală” care să nu-i permită lui Marius Grecu să nu-și exercite atribuțiiloe de ales local, în ciuda faptului că este cercetat în același dosar ca și Daniel Maricuța, fiind plasat însă sub control judiciar.
”Viceprimarul va prelua activitatea de primar cu puteri depline. Nu există nicio prevedere legală care să-i interzică asta”, a mai spus Sitterli.
Daniel Maricuța le-a transmis, luni, consilierilor locali din Șelimbăr demisia din funcția de primar. Consiliul Local Șelimbăr a luat act de această demisie și a emis o hotărâre de consiliu în acest sens, document care, împreunăm cu procesul verbal al ședinței și demisia trebuie să ajungă la Prefectura Sibiu.
”Când vor ajunge documentele eu voi emite un ordin prin care i-au act de încetarea de drept a mandatului de primar al lui Daniel Maricuța”, a mai spus Ovidiu Sitterli.
Daniel Maricuța este cercetat pentru constituirea unui grup infracțional și luae de mită cu un prejudiciu estimat la 114 milioane de euro.
Primăria Mediaș va publica numele restanțierilor la plata taxelor și impozitelor locale
Numele locuitorilor municipiului de pe Târnava Mare care nu își plătesc la timp taxele și impozitele locale vor fi afișate în mediul online. Potrivit legii, Direcția Fiscală Locală Mediaș va fi obligată să publice trimestrial lista medieșenilor care nu și-au plătit dările către stat.
Astfel, pe site-ul municipalității (www.primariamedias.ro), vor fi publicate numele și sumele aferente debitelor restanțierilor, (persoanelor fizice cu datorii de peste 500 de lei) și respectiv (1.000 de lei în cazul persoanelor juridice).
La sfârşitul lunii martie 2016 vor apărea primele liste cu datornici, iar ulterior, în termen de 15 zile de la achitarea datoriei, numele debitorului va fi şters din listă.
Primarul din Șura Mică a murit
Primarul comunei Șura Mică, Cornel Joarză, a murit marți, 15 decembrie, în urma unui infarct, la vârsta de 54 de ani. Potrivit reprezentanților Primăriei Șura Mică, în timpul ședinței de COnsiliu Local, ce a început la ora 15 primarul s-a simțit rău și a fost consultat urgent de doctor. Ulterior au intervenit cei de la SMURD Ocna Sibiului, dar din păcate medicii de la Spitalul de Urgență Sibiu nu au mai putut sa îl salveze.
Angajații Primăriei spun că nu știau ca primarul să fi avut vreodată probleme cu inima.
„Era un munte de om, nu l-am văzut niciodată să fie bolnav. Este o perioadă foarte aglomerată acum, sunt probleme cu multe lucrări neterminate, s-a adunat probabil mult stres, care iată spre ce a dus. Suntem cu toții șocați. Ședința de consiliu local de ieri a fost foarte liniștită, proiectele au fost aprobate, nu au fost niciun fel de discuții”, a declarat Florina Păun, secretarul Primăriei.
Cornel Joarză era membru al Partidului Conservator. El a fost ales primar în anul 2012, pe listele USL, fiind la primul mandat de edil. Înainte, a fost viceprimar în Șura Mică, între anii 2004 – 2012. Cornel Joarză era căsătorit și avea două fete.
Carpatica Asig caută un investitor străin pentru a-și crește capitalul
Carpatica Asig este în negocieri cu investitori străini pentru a prelua o parte din acțiunile companiei. Procesul de capitalizare este necesar pentru redresarea financiară a companiei, în concordanță cu solicitările Autorității de Supraveghere Financiară, fiind nevoie de o majorare de capital de 20 de milioane de euro. Acţionarii Carpatica Asig sunt companiile Atlassib Sibiu – 92,77% şi Transcar Sibiu – 6,64%. Un pachet de 0,59% din acţiunile companiei sunt deţinute de persoane fizice.
ASF a deschis procedura de redresare financiară pe bază de plan la Carpatica Asig anul trecut, deoarece indicatorii de lichiditate şi solvabilitate ai companiei erau sub limitele minime legale. ”Echipa Carpatica Asig, cu sprijinul acţionarilor săi, a urmat toţi paşii necesari pentru a atinge obiectivele incluse în planul de redresare a companiei (…). Numărul reclamaţiilor s-a redus semnificativ, iar daunele sunt gestionate şi plătite rapid. Zilnic, Carpatica Asig plăteşte despăgubiri de peste două milioane de lei”, a declarat Liviu Stoicescu, director general al Carpatica Asig, pentru Capital.
Carpatica Asig şi-a început activitatea în 1996, cu capital integral privat, sub denumirea ASA Asigurări Atlassib. În anul 2004 a devenit Carpatica Asig, în prezent având deschise în țară peste 90 de unităţi.
Reprezentații speciale ale spectacolului „Alice” la Sibiu!
La sfârșitul săptămânii acesteia, vineri, 18 decembrie și sâmbătă, 19 decembrie, de la ora 18:00, au loc două reprezentații speciale ale spectacolului „Alice”, în regia lui Eugen Jebeleanu după piesa lui Yann Verburgh. De fapt, Yann Verburgh rescrie într-o notă contemporană cât se poate de originală romanele lui Lewis Carroll care o au în rol principal pe Alice, piesa fiind special comisionată dramaturgului pentru Sibiu.
Astfel, Alice devine imaginea Wonderland („cea mai firmă dintre toate firmele”), fiind idealul de frumuseţe la care aspiră toate adolescentele. Nadia, o fetiţă din Sibiu, devine treptat și fără a avea de ales Alice într-o aventură fascinantă alături de Iepurele Alb, Pisica de Chester, Regina de Cupă, Omida, Tweedledee şi Tweedledum, Pălărierul şi Iepurele de Martie. Proiectul marchează 150 de ani de la prima publicare a romanului în 1865 și face o cronică fascinantă a adolescentului din ziua de azi.
„Am imaginat un teatru pentru publicul tânăr care să nu păcălească, să nu ascundă, un teatru pentru publicul tânăr care să înalţe, să chestioneze lumea în care trăiesc tinerii de azi. În opera lui Lewis Carol, această Alice se regăseşte într-o zona a contestării unei anumite ordini stabilite a lumii reale, acolo unde imaginea tronează şi fuga după glorie ia locul fericirii”, a declarat Yann Verburgh.
Publicul căruia i se adresează „Alice” e format deopotrivă din copii şi părinţi. Limbajul contemporan şi elementele vizuale moderne le vor vorbi direct acestora și vor pune întrebări despre relaţia dintre ei, despre faptul că tiparele pe care lumea le impune nu sunt întotdeauna corecte şi că propria lor personalitate şi propriile lor dorinţe sunt cele care contează în viață. Cu un ritm deosebit și un umor savuros, „Alice” este un spectacol plin de energie care va marca pozitiv toți participanții.
Spectacolul are o durată de 1h10min și este recomandat celor cu vârsta peste 9 ani.
Din distribuția spectacolului fac parte actorii Anton Balint, Barbara Crișan, Charlie Fălămaș, Cristina Drăghici, Iustinian Turcu, Mihaela Grigoraș și Paul Bondane. Scenografia spectacolului poartă semnătura Velicăi Panduru, iar coloana sonoră a fost creată de Alex Halka, cu proiecții video concepute de Coralie de Gonzaga şi Silviu Naicu.
Intrarea la oricare dintre reprezentații se face pe baza biletelor puse în vânzare la sediul teatrului.
Două curse Lufthansa, anulate din cauza ceţii
Două curse Lufthansa care ar fi trebuit operate pe Aeroportul Sibiu, în noaptea de marţi spre miercuri, dar şi miercuri dimineaţa, au fost anulate din cauza ceţii, pasagerii fiind redirecţionaţi.
Purtătorul de cuvânt al Aeroportului Sibiu, Nicoleta Boborodea, a declarat că aeronava Lufthansa care trebuia să ajungă de la Munchen la Sibiu, în noaptea de marţi spre miercuri, a fost anulată, din cauza ceţii.
De asemenea, a fost anulată cursa retur Sibiu – Munchen care ar fi trebuit să plece, miercuri dimineaţa, de pe Aeroportul Sibiu.
Pasagerii care ar fi trebuit să ajungă la Sibiu, dar şi cei care ar fi trebuit să plece de la Sibiu spre Munchen au fost redirecţionaţi pentru a ajunge la destinaţie.
Potrivit meteorologilor, judeţul Sibiu se află sub cod galben de ceaţă.
Ciprian Faraon: Bugetul, o povară sau o ușurare?!
Etimologic, cuvântul buget își are originea în franceza veche, sub denumirea de „bougette” care înseamnă portmoneu sau săculeț din piele în care se pot ține documente și/sau bani. Cuvântul buget, în sens financiar, a apărut pentru prima dată în 1733 într-o scrisoare numită „The budget opened”, scrisă de omul politic, englez de origine, membru al parlamentului, William Pulteney și adresată prietenilor din țară, cu referire la taxarea vinului și al tutunului. În România cuvântul buget, sub aspect juridic, a apărut prima dată în 1929 când s-a votat legea asupra contabilității publice și controlului bugetului și al patrimoniului public.
Bugetul este o preocupare atât la nivelul unei familii, cât și a managementului unei companii private sau a unei instituții de stat, dar mai ales a guvernanților.
Este bine să gândim în termeni de buget, bugetare? Răspunsul nu lasă loc de echivoc. Da!
Plecăm de la o analiză simplă, la nivelul unei familii, punând pe hârtie veniturile vs cheltuielile acesteia și până la nivel micro și macro unde complexitatea întocmirii bugetului crește.
Desigur în cazul unei familii rigiditatea bugetării nu trebuie neapărat să își găsească corespondentul în responsabilitate, în educatie, în maturitate. Suntem ființe umane, cu trăiri emoționale, sentimentale, reacționăm adesea sub impulsul unor evenimente, fapte, situații care pot conduce la dorința de a cheltui peste un nivel optim. Nu de puține ori, cred, ați lăsat la o parte rațiunea, realitatea situației voastre financiare și v-ați lăsat convinși de o reclamă, de o imagine ce s-ar potrivi perfect nevoilor dumneavoastră! Cum ați procedat?
V-ați stabilit brusc un alt set de valori, principii: „o viață am de trăit, fie ce o fi! „, „merit un rasfăț, doar de această dată!”, găsesc eu o soluție să acopăr aceasta cheltuială” etc, vă autosugestionați, vă autoconvingeți! Și aș spune că bine faceți, dar desigur păstrând totuși un echilibru! O gândire pozitivă, în cele din urmă, generează o atitudine pozitivă!
Dar aceste abordări pot exista la nivelul unei familii, unde calculul e mult mai simplu, responsabilitatea e la un nivel restrâns. Efectele unei decizii care ies din spațiul bugetului sunt suportate de un număr mic de persoane, funcție de componența familiei, însă lucrurile nu pot sta în acest fel în cazul persoanelor juridice, companii private sau organizații ale statului. Banii trebuie bine chibzuiți, cheltuielile trebuie să aibă corespondent în venituri ori în alte cazuri, de exemplu organizații non-lucrative, să se regăsească în servicii orientate spre cetățean – instituțiile publice. Cheltuirea banului trebuie să îmbrace haina responsabilității, a rigidității, a obiectivității. Dincolo de faptul că investiția acționarilor, a timpului consumat din viața lor în vederea dezvoltării afacerii, pot fi compromise, trebuie înțeles că sunt zeci, sute, poate chiar mii de persoane dependente (personal angajat) de o decizie corectă a managementului, o decizie ce ține de bugetul companiei sau organizației publice (regii autonome, societăți aflate în subordinea consiliilor locale sau județene, companii naționale)! O bugetare nerealistă a veniturilor poate conduce la asumarea unor cheltuieli care nu pot fi acoperite.
Cred că aidoma unui buget întocmit corect este un management responsabil.
Experiența trăită în companii naționale și multinaționale private, dar și în cadrul unei organizații publice m-a făcut să înțeleg diferența de abordare. Într-o companie multinațională, bugetul este un instrument foarte important, evaluarea managementului se face și după acest criteriu. Ieșirea din acest spațiu bugetat, validat de un consiliul de administrație, ridică mari semne de întrebare vis-a-vis de calitatea actului managerial, cu excepția situației când o oportunitate, neprevizionată, impune o decizie în consecință. În organizația publică însă lucrurile sunt privite diferit, mai ales acolo unde nu există indicatori de performanță. Managementul încalcă adesea bugetul stabilit pentru anul următor, solicită și primește cu destulă ușurintă o suplimentare a veniturilor, corespondenta fiind subvențiile sau transferurile de la bugetul local sau central, la prima rectificare. Probabil vă întrebați, unii dintre dumneavoastră, ce e rau în asta?! Răspunsul meu este următorul: atât timp cât o suplimentare a cheltuielilor, prin acordare de subvenții sau transferuri, își găsește corespondent în structura veniturilor, cu alte cuvinte la un leu dat suplimentar, deci o creștere a cheltuielilor, obținem venituri suplimentare cel putin egale cu 1 leu, nu pot decât să fiu pentru. Totodată, putem vorbi de un accept acolo unde instituțiile publice, cheltuind un 1 leu în plus, vor genera servicii de calitate, orientate spre cetățeni. Dar dacă vorbim de o rectificare bugetară, în sens de creștere a subvențiilor ori a transferurilor, doar pentru a acoperi „goluri” lăsate de lipsa veniturilor operaționale, cele aferente activității curente ale acelei organizații, ori pentru a face față unei dimensionări structurale nejustificate economic, operațional, consider neoportună o astfel de decizie.
Voi face o serie de propuneri cu referire la construcția unui buget:
Dincolo de cadrul legislativ, în cazul companiilor și instituțiilor de stat, care obligă conducerea la stabilirea bugetului pe următorul an, pe plan familial ori la nivelul unei companii construcția bugetului poate fi înțeleasă ca facultativă. Totuși, dacă ai înțeles nevoia întocmirii bugetului, asumă-ți rolul de a fi responsabil, realist și implicat în realizarea, implementarea și monitorizarea îndeplinirii bugetului! Stabilește realist veniturile, fără a le supradimensiona. Adoptă o abordare pesimistă, în cazul veniturilor, în detrimentul uneia optimiste, greu de atins, astfel încât să nu influențeze greșit structura cheltuielilor;
Stabilește cheltuielile prioritare, fără acoperirea cărora activitatea companiei, organizației, instituției ori
a familiei însăși este esențial afectată. Verifică corespondentul în venituri și dacă mai ai spațiu bugetar completează structura cheltuielilor. Îți recomand să cheltuiești investind. Investește în personal, pregătindu-l, investește în promovare, investește în calitate;
Orice cheltuială trebuie corect și complet fundamentată. Există tendința, dar și obiceiul în instituțiile
publice de a prelua din bugetul anului trecut majoritatea cheltuielilor, chiar indexându-le, fără a avea o fundamentare temeinică, transpunându-le în noul buget. Realitatea economică ori operațională a unei organizații poate fi diferită de la un an la altul, motiv pentru care anumite cheltuieli pot fi evitate sau eliminate din structura bugetului; Nu ezita să urmărești lunar nivelul de execuție al bugetului pentru a înțelege întocmai ce decizii trebuie să adopți, o tăiere în cheltuieli sau disponibilitatea angajării de noi cheltuieli; Responsabilizează toți factorii decidenți pentru o execuție de succes a bugetului.
Bugetul este un instrument util și la îndemâna fiecăruia, acesta nu trebuie să genereze stres, ci trebuie perceput ca un furnizor de plus valoare bunului mers al activității dumneavoastră.
Ciprian Faraon este doctorand la Universitatea Lucian Blaga din Sibiu, catedra de Management. Deține titlul academic postuniversitar MBA, școala canadiană, fiind absolvent al programului MBA Româno-Canadian, titlu cu recunoaștere internațională. A terminat facultatea de management-marketing din cadrul Universității Româno-Americane din București și a absolvit un master în știinte politice în cadrul SNSPA. Are o experiență de peste 16 ani în managementul și administrarea afacerilor, atât în companii naționale, cât și internationale. Este membru în Consiliul de Administrație al Aeroportului International Sibiu, precum și coordonator al Comitetului de Audit din cadrul Consiliului de Administrație al Aeroportului Internațional Sibiu, Președinte al organizației nonguvernamentale Centrul de Informare și Asistență în Afaceri.
Ciocnire între microbuz şi cisternă – şase răniţi
Șase persoane au fost rănite, marţi noaptea, după ce un microbuz de pasageri și o cisternă s-au ciocnit pe DN 1, la Apoldu de Sus, anunţă IPJ SIbiu.
„Șoferul unui microbuz care curcula spre Sibiu nu a adaptat viteza într-o curbă periculoasă și a intrat în coliziune cu un autotren încarcat cu rășini sintetice”, a declarat Luciana Balteș, purtător de cuvânt al IPJ Sibiu.
Potrivit acesteia, cele șase persoane au fost rănute ușor, dar au fost transportate la Unitatea Primiri Urgențe a Spitalului Județean Sibiu.
Luciana Balteș a precizat că traficul rutier în zona accidentului a fost complet blocat pentru aproximativ 40 de minute, după care aproape o jumătate de oră s-a circulat alternativ pe un singur sens de mers.
Accidentul s-a produs pe sectorul de drum în care autostrada Sibiu – Orăștie este închisă.
Despre pasiunea pentru arta Street Dance-ului
Clubul de Street Dance „Kolorat” este locul cunoscut printre tinerii dansatori cu sufletele „colorate”. Loc ce a luat naştere în toamna anului 2014. Totul a început cu o idee simplă de a dansa liber, a creea coregrafii specific scenelor unde iau parte dansatori împreuna cu artişti celebri pentru show-uri, spectacole şi concerte. Cu timpul, această arta s-a transformat într-o adevarată aventură, iar fiecare membru a luat parte la o cunoaştere amănunţită a istoriei culturii RnB şi Hip-Hop.
Alexandru Filip Svaricek este un tânăr dansator şi coregraf sibian care a pus suflet şi pasiune în crearea unei trupe de Street Dance. În atragerea a cât mai multor copii şi tineri spre această artă şi ramură sportivă. Deşi, la început s-a confruntat cu o lipsa de receptivitate din partea oamenilor, treptat, acest stil a devenit foarte popular şi indragit de publicul tânăr. Prin muncă şi devotament, în Sibiu a luat naştere o familie unită şi bine pregătită pentru spectacole şi viitoare concursuri la care tinerii vor lua parte. Premii ale competiţiilor care îi pot trimite spre visul American, ori viitoare colaborări cu artişti de pe scenele României.
Nucleul „familiei de dansatori” se bazează pe nişte principii bine puse la punct şi o etică a muncii prin care sportivul învaţă să devină dansator, ca după aceea să ia parte într-o echipă sub îndrumarea coregrafului şi a antrenorului Alexandru Filip. Tehnician ce a început să se antreneze de la vârsta de 17 ani. Prin diverse jocuri sportive şi coregrafii fără o diplomă sau un atestat de instructor, coregraf, şi doar simplu dansator, Filip a reuşit să construiasca un loc care mai tarziu a oferit o buna şansă de a pune în practica visul cel mare : de a deveni un coregraf, dansator, artist. „Spectacolele de Street Dance oferite în diferitele locaţii ale oraşului Sibiu, şi marile prezentări la Casa de Cultură a Sindicatelor în cadrul diverselor evenimente au devenit de-a lungul timpului un real succes. Experienţa acumulată din munca depusă şi înfruntările problemelor de desfăşurare şi extindere a culturii Street Dance în Sibiu ne-au ajutat să formăm o familie mare şi unită”, marturiseste Filip.
Indiferent de vreme, timp sau problemele sociale, Filip, cu mare încredere s-a dovedit a fi un coregraf bun şi un îndrumător spre tainele spectacolelor de Street Dance, unde a ajuns ca instructor la Clubul Ritmic din Sibiu. Asta, cu o grupă simplă de tineri doritori să practice acest sport. A inceput apoi o colaborare de succes cu PUMA Club, fapt care s-a dovedit a fi ceva special în viaţa membrilor activi la acest curs. Iar oricine poate asista la acest fapt şi poate intra în familia de dansatori de Street Dance. Antrenamentele au loc vinerea şi sâmbăta la PUMA Club, pe Bulevardul Victoriei.
În acest moment, ei alcătuiesc United Colours, grupă de performanţă care şi în ziua de azi se antrenează pentru diferitele spectacole oferite publicului larg din Romania, cât şi pentru concursurile la care urmează să ia parte. Echipa se bazează pe o buna capacitate sportivă a tinerilor dansatori, cât şi pe un spirit artistic care oferă oportunităţi imaginaţiei de a creea coregrafii, mişcări de dans ori numere artistice prin iluzii optice. La grupa de performanţă, conceptual denumita Mega Crew, vârstele dansatorilor variază, acestea fiind de la 6 ani până la 22 de ani. Doar un dansator bine pregatit poate lua parte în acest concept.
CSU Alba Iulia s-a calificat în semifinalele Cupei României
CSU Alba Iulia tocmai ce s-a calificat în semifinalele Cupei României. Albaiulencele au remontat diferenţa de un punct faţă de Universitatea Cluj şi s-au impus cu scorul de 69 la 65. Meciul a avut loc pe arena proprie a formaţiei pregătite de Miroslav Popov. Rezultat ce o aduce pe sibianca Alexandra Uiuiu la numai un pas de repetarea performanţei de anul trecut în cea de-a doua competiţie naţională din baschetul feminin. În 2014, Uiuiu şi compania au fost finalistele întrecerii.
Andreea Pavel a cucerit două medalii de aur la Campionatul Naţional pe echipe
Cel mai încărcat an competiţional al Andreei Pavel tocmai ce s-a încheiat în acest week-end. Cu o competiţie, şi precum a obişnuit, cu rezultate nemaipomenite. Andreea a obţinut două medalii de aur la Campionatul Naţional de Karate Kyokushin pe echipe. Ea a fost prima şi în proba de kata, şi în cea de kumite (luptă). Prima medalie a fost câştigată alături de o formaţie din Baia Mare, iar a două, cu una din Bistriţa. Andreea Pavel este practicantă de karate kyokushin şi taekwon-do. Luptătoarea deţine centura neagră în ambele sporturi. Ea este unul din sportivii de mare valoare ai oraşului nostru. „Pe plan competiţional a fost cel mai încărcat an al meu. Rezultatele acestea mă motivează să mă autodepăşesc, ca anul viitor să obţin rezultate şi mai importante în ambele sporturi”, a declarat Andreea.
