Piața baschetului românesc fierbe, iar cluburile de top au scos la înaintare „armele” prețurilor pentru sezonul 2025/2026. La o privire mai atentă asupra ofertelor din Sibiu, Oradea și Cluj-Napoca, se observă o strategie clară: în timp ce unii vând spectacol și victorii, alții mizează pe fidelizarea comunității cu prețul bun.
Cluj-Napoca: Luxul de a fi campioană
U-BT Cluj-Napoca, campioana en-titre, are cele mai mari prețuri din țară. Abonamentele pornesc de la 720 de lei pentru noii veniți, iar un pachet de familie pentru doi adulți și doi copii ajunge la aproape 2.000 de lei. Cifrele sunt usturătoare, dar clujenii par să le justifice prin performanță: un brand puternic și garanția unui spectacol de top în BT Arena, o sală cu 10.000 de locuri. Mai mult, abonamentul oferă acces la competiții de prestigiu, precum BKT EuroCup și ABA League, clubul intenționând să joace direct în play-off-ul Ligii Naționale de Baschet. Clujul nu vinde doar baschet, ci și statutul de învingător, într-o arenă pe măsura ambițiilor sale.
Oradea: Balanța perfectă între acces și ambiție europeană
CSM CSU Oradea, vicecampioana, abordează o strategie mai echilibrată. Cu un abonament de bază de 500 de lei pentru noii abonați, Oradea oferă un pachet extrem de atractiv: acces la toate meciurile, inclusiv la cele europene din FIBA Champions League sau FIBA Europe Cup. Cu o capacitate de 5.200 de locuri, Oradea Arena este o sală modernă, iar prețurile pentru familii sunt, de asemenea, mult mai accesibile decât la Cluj, demonstrând o dorință de a atrage publicul larg, fără a renunța la ambițiile de a excela pe scena continentală.
Atât Clujul cât și Oradea au opțiuni pentru companiile care vor abonamente corporate, pentru angajați sau vor să aleagă zone VIP, poziționate central.
Sibiu: Caleidoscopul de beneficii pentru suporteri
CSU Sibiu se distinge printr-o strategie neconvențională, care pare să spună: „Îți dăm mai mult decât baschet!” Cu cele mai mici prețuri din cele trei orașe, abonamentele pentru noii fani pornesc de la 340 de lei, iar pentru studenți și pensionari ajung la tariful accesibil de 250 de lei. Cu o capacitate de 1.800 de locuri în Sala Transilvania, clubul se concentrează pe un public nișat, dar fidel. Mai mult, clubul transformă abonamentul într-un card de beneficii local, oferind reduceri la cinema, clinici dentare, karting și produse de merchandise.
Practic, suporterul sibian nu plătește doar pentru meciuri, ci și pentru o „apartenență” care-i aduce avantaje concrete în viața de zi cu zi. Această abordare inteligentă, bazată pe comunitate, face din CSU Sibiu un model de urmat pentru cluburile care nu-și permit să concureze doar prin preț și performanță. În timp ce alții vând biletul la un meci, Sibiul vinde o experiență, o comunitate, un stil de viață.
Bătălia strategiilor de marketing: Banii versus Comunitatea
Această comparație arată că baschetul românesc are cel puțin două modele de succes. Clujul mizează pe mândrie și statut, în timp ce Sibiul pariază pe incluziune și loialitate pe termen lung. Rămâne de văzut care dintre aceste strategii va fi mai sustenabilă în viitor. Dar un lucru e clar: lupta nu se dă doar pe teren, ci și în birourile de marketing, unde abonamentul devine o monedă de schimb pentru mult mai mult decât un loc în tribună.
Informațiile care au stat la documentarea articolului sunt publicate pe site-urile cluburilor și social media
Mulțumim pentru că preferați să citiți știrile în ziarul nostru, tipărit Sibiu 100% și onine sibiu100.ro
