Omul, cea mai importantă resursă a unei companii

Femei de succes Cu ocazia zilei de 8 Martie, ziarul Sibiu100% aduce un omagiu femeii şi vă prezintă un exemplu feminin de succes, Nicoleta Adam, Team Leader DLZ la compania WITTENSTEIN, un lider în domeniul tehnologiei mecatronice de acţionare. Despre reguli de aur, mentori şi angajaţi motivaţi aflaţi din interviul care urmează. Reporter: Ce înseamnă pentru dumneavostră să lucraţi în cadrul companiei WITTENSTEIN şi care sunt cele mai mari provocări într-o companie multinaţională? Nicoleta Adam: Lucrez în compania WITTENSTEIN din anul 2009 şi am bucuria să afirm că este o societate unde mă simt împlinită ca angajat, dar şi ca individ. În general, într-o companie multinaţională, provocarea o constituie sarcinile şi modul de lucru, dar şi adaptarea la o nouă mentalitate şi la un alt climat divers din punct de vedere cultural. Rep.: Care este regula de aur după care vă îndepliniţi munca în compania WITTENSTEIN? N. A.: Respectarea filozofiei companiei. În primul rând, noi, Team Leader-ii, suntem responsabili ca prin propriul nostru comportament să îndeplinim şi să asigurăm respectarea celor 5 principii: Responsabilitate, Încredere, Deschidere, Inovaţie, Schimbare. Rep.: Care a fost proiectul în interiorul WITTENSTEIN care v-a adus cele mai mari satisfacţii până acum? N. A.: Dincolo de proiectele care se implementează şi se realizează în interiorul companiei, cel mai important demers aflat în plină desfăşurare este tocmai dezvoltarea companiei. Noi, ca societate, ne-am aflat într-o evoluţie continuă, cu un parcurs ascendent constant şi sigur. Cea mai mare satisfacţie o avem atunci când mergem cu plăcere la muncă şi când vedem că mediul în care ne desfăşurăm activitatea capătă mereu noi dimensiuni. Rep.: Cum reuşiţi să menţineţi angajaţii motivaţi? N. A.: Cred că pe lângă motivarea materială, care este importantă în actualul climat economic, un loc de muncă în care contezi ca om, în care te regăseşti ca valori şi ca viziune, oferă cel mai înalt grad de motivare. Principiile şi filozofia firmei sunt cele care ne-au ajutat în menţinerea motivării angajaţilor. Ne considerăm responsabili pentru angajati şi pentru familiile acestora, suntem deschişi la sugestiile lor, pentru îmbunătăţiri în orice domeniu. Considerăm omul ca fiind cea mai importantă resursă a unei companii, iar în prezent se desfăşoară planificarea programului de şcolarizări pentru întreg colectivul companiei. Rep.: Cum reuşiţi să menţineţi şi să dezvoltaţi munca în echipă? N. A.: Transparenţa joacă rolul major. Angajaţii au acces la informaţii precum: productivitatea, volumul planificat şi cel realizat, planurile de dezvoltare pe departamente, cât şi la informaţiile generale cu privire la companie. Calitatea muncii este un factor important pentru noi, toţi angajaţii fiind conştienţi de acest aspect, tocmai datorită transparenţei în comunicare şi în activităţi. Rep.: Cine a fost mentorul dumneavoastră sau persoana care v-a influenţat în mod definitoriu în viaţă? N. A.: Există două dimensiuni: cea personală şi cea profesională. Din punct de vedere profesional, mentorul meu este actualul Administrator al societăţii, domnul Andreas Faulhaber. Împărtăşind multe din cunoştinţele sale, acesta ne-a ajutat pe mine şi pe colegii mei să ne dezvoltăm ca Team Leaderi, pentru ca noi, la rândul nostru, să ştim cum să încurajăm munca în echipă, cum să menţinem un grad înalt de productivitate şi să vedem întotdeauna şi omul din spatele muncii. Din punct de vedere personal, sunt norocoasă să am o familie care îmi oferă enorm de multe bucurii, dar şi sprijinul, forţa şi energia de care am nevoie. Bio Locul şi data naşterii: Sibiu, 8 octombrie 1979 Educaţie: Facultatea de ªtiinţe Economice, anul 2002 Experinţă profesională: Economist – companie privată românească 2002-2004 Economist – companie multinaţională 2004-2009 Team Leader DLZ – WITTENSTEIN SRL – 2009 – prezent (I.M.)