Circuitul documentelor în instituţie este îngreunat de prea multă birocraţie

După suspendarea directorului Anca Drăgan pe motiv că ar fi cheltuit în scop personal fonduri europene destinate persoanelor cu probleme medicale şi sociale, fotoliul de director al Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului (DGASPC) a fost ocupat de Ioan Bordianu. Deşi este director doar de anul trecut, tânărul are planuri mari. Bordianu vine şi cu o gândire nouă şi spune că stagiile de pregătire în străinătate i-au dat prilejul să înţeleagă multe din mecanismele sistemului administrativ european. Reporter: Mai mulţi cetăţeni se plâng de condiţiile inumane în care trebuie să aştepte (ploaie, vânt, ninsoare) la comisia de handicap. Ce se poate face pentru soluţionarea acestei probleme? Ioan Bordianu: DGASPC a amenajat o sală de aşteptare şi s-au făcut şi programări, tocmai pentru a evita astfel de situaţii. În decurs de un an, Serviciul de Evaluare Complexă se va muta pe strada Spartacus într-un sediu reamenajat special pentru acest scop. Rep.: Sibiul este printre judeţele codaşe în ceea ce priveşte numărul de adopţii. Care consideraţi că este cauza şi dacă s-a realizat vreo adopţie în acest an? I.B.: Până în februarie 2010, sentinţele de deschidere a procedurii interne de adopţie nu erau pronunţate de Tribunalul Sibiu, în situaţiile în care părinţii nu erau de faţă pentru a-şi exprima consimţământul (în condiţiile în care legea cere acest lucru). În prezent, în cazurile în care se dovedeşte că părinţii sunt de rea credinţă, Tribunalul deschide procedura de adopţie. Astfel, faţă de anii trecuţi, numărul adopţiilor a crescut, însă o altă problemă pentru numărul încă mic este faptul că nu avem decât un singur specialist de adopţii pentru întreg judeţul. Anul acesta, s-au definitivat 3 adopţii, iar alte 5 dosare sunt pe rol. Rep.: Ce planuri de viitor are DGASPC? Aveţi în plan construirea de noi centre? I.B.: În viitorul apropiat, vom depune patru proiecte de reabilitare: două centre de plasament (Guliver, Turnu Roşu) şi două centre de adulţi (Agnita, Dumbrăveni). Aceste proiecte vizează finanţarea prin Programul Operaţional Regional (POR). De asemenea, aşteptăm deblocarea fondurilor de la Autoritatea Naţională pentru Persoane cu Handicap pentru finalizarea centrelor aflate în construcţie la Cisnădie, Mediaş şi Dumbrăveni. DGASPC continuă şi proiectul finanţat prin mecanismul Spaţiului Economic European (SEE) de modernizare a 8 centre de plasament. Avem în plan şi creşterea capacităţii centrului din Orlat cu încă 24 de locuri prin amenajarea unei părţi de imobil, nefolosită în prezent. Pe lângă derularea programului de after school realizat şi oferit gratuit de o firmă din Sibiu, intenţionez să mă ocup şi de dezvoltarea fizică armonioasă a copiilor din centre, motiv pentru care am în vedere colaborarea cu un club sportiv din Sibiu. De asemenea, am observat că circuitul documentelor în instituţie este îngreunat de prea multă birocraţie şi am hotărât trecerea la un grad de informatizare mai mare care va fluidiza circuitul. Rep.: Care este situaţia directorului suspendat Anca Drăgan? I.B.: Nu ştiu. Rep.: Care sunt problemele cu care vă confruntaţi în acest moment în cadrul instituţiei? I.B.: Marea problemă a Direcţiei este blocarea posturilor în administraţie care ne împiedică să răspundem nevoilor actuale. Ne confruntăm cu lipsa de personal în cazul asistenţilor sociali şi maternali, al psihologilor, al personalului de îngrijire şi supraveghere. Spre exemplu, din punctul de vedere al standardelor de calitate, unui asistent social responsabil de copii îi revin 25 de cazuri, în timp ce, în cazul nostru, un asistent se ocupă, în medie, de 70 cazuri. De asemenea, numărul asistenţilor maternali este la limita de jos şi nu am putea face faţă în perioada următoare unui posibil efect al crizei economice şi anume creşterea abandonului pe segmentul 0-2 ani. O altă problemă este suma insuficientă alocată de Guvern pentru hrana zilnică a unui beneficiar. Este vorba de 8,30 lei pentru adulţi, din care trebuie asigurate trei mese şi două gustări pe zi. Încercăm însă, să ne descurcăm şi aşa. Rep.: Credeţi că centrele de plasament din judeţul Sibiu îndeplinesc normele europene? Se pune problema închiderii unui astfel de centru? I.B.: Din opt centre de plasament, şase au licenţă emisă de Autoritatea Naţională pentru Protecţia Familiei şi a Drepturilor Copilului, iar celelalte două care sunt propuse pentru reabilitare prin finanţare POR sunt în curs de licenţiere. Nu au încă licenţa din cauză că spaţiul disponibil nu este compartimentat conform standardelor, iar spaţiile igienico-sanitare nu oferă un cadru intim. Aceste inconveniente vor dispărea după procesul de modernizare. În prezent, nu se pune problema închiderii niciunui centru. Rep.: Consideraţi că abandonul copiilor în spitale este principala cauză a numărului mare de copii abandonaţi? I.B.: Este. Însă noi în momentul în care identificăm un asemenea caz consiliem părinţii în vederea responsabilizării lor şi ulterior, al externării copiilor. Solicităm şi ajutorul primăriilor pentru a veni în întâmpinarea unor asemenea cazuri prin ajutoare materiale. Rep.: S-a întâmplat ca vreun părinte să vină să lase copilul chiar la sediul DGASPC? I.B.: Din câte cunosc, au fost două cazuri în 2007. Rep.: Ce se întâmplă cu tinerii care împlinesc 18 ani şi trebuie să părăsească centrele de plasament? I.B.: În mod normal, măsura de plasament a unui tânăr care urmează o formă de învăţământ încetează cel târziu în momentul în care acesta împlineşte vârsta de 26 de ani. Pe cei care şi-au încetat studiile, îi ajutăm să îşi caute un loc de muncă, iar din momentul angajării îi monitorizăm între 3 şi 6 luni. De când am venit în Direcţie, am observat că este mare nevoie de un centru de pregătire pentru viaţa independentă, iar obţinerea de fonduri pentru înfiinţarea unuia face parte din planurile mele de viitor. BIO Data naşterii: 17 iunie 1977 Stare civilă: necăsătorit Experienţa profesională: 2009 �prezent �DGASPC �Director general 2008 �2009 �Programul de Formare Specializată în Administraţia Publică, cu durată de un an, destinat tinerilor funcţionari publici, viitori manageri publici 2003 �2008 �Consiliul Judeţean Sibiu �şef serviciu Relaţii Publice CIC şi Informatică Studii: 1996 �2001 � Facultatea de Inginerie �Universitatea Lucian Blaga – secţia calculatoare 2001 �2003 � Facultatea de Inginerie �Universitatea Lucian Blaga- master management industrial (al afacerilor)