A început Festivalul Inernațional de Teatru 2015. Mii de oameni au asistat la spectacolul de deschidere ce a avut loc în Piața Mare, un spectacol grandios cu structuri gonflabile gigantice. Însă asta nu e tot, pentru că timp de 10 zile vor avea loc peste 400 de spectacole de teatru, de muzica, de dans și acrobație.
Prima zi a Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu, ajuns la cea de-a XXII-a ediție, a început cu un concert Delia iar apoi miile de oameni care s-au strâns în centrul Sibiului au fost încântați de reprezentația artiștilor de la Plasticiens Volants, compania franceză a deschis anul trecut Jocurile Olimpice de la Soci. Este pentru a doua oară când artiștii francezi se află la Sibiu, după ce la festivalul de teatru din 2008 au susținut trei reprezentații. De această dată au venit cu spectacolul Big Bang, despre crearea Universului. Coregrafia aeriană cu personaje gonflabile suspendate i-a încântat pe spectatori. „Este un început minunat, un început matur, frumos și în primul rând normal și relaxat. Cred că este cel mai mare câștig atunci când poți să aduci excelență la asemenea nivel și când totul funcționează și când bucuria este împărțită de atât de multă lume.” a declarat Constantin Chiriac, directorul Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu
Deschiderea oficială a festivalului a fost marcată de un imprsionant foc de artificii care a durat 15 minute.
Potrivit Legii nr. 76/2002 privind sistemul asigurărilor pentru şomaj şi stimularea ocupării forţei de muncă, cu modificările şi completările ulterioare, angajatorii pot beneficia de anumite stimulente financiare (sub forma subvenţiilor şi facilităţilor din partea statului) dacă angajează în muncă absolveţi ai unei forme de învăţământ.
Astfel, angajatorii care încadrează în muncă, prin încheierea de contracte individuale de muncă pe durată nedeterminată, absolvenţi ai unor instituţii de învăţământ vor primi lunar, pe o perioadă de 12 luni (şi în cazul absolvenţilor cu handicap pentru o perioadă de 18 luni), pentru fiecare absolvent:
– o sumă egală cu valoarea indicatorului social de referinţă (ISR) în vigoare la data încadrării în muncă, pentru absolvenţii ciclului inferior al liceului sau ai şcolilor de arte şi meserii;
– o sumă egală cu de 1,2 ori valoarea indicatorului social de referinţă, în vigoare la data încadrării în muncă, pentru absolvenţii de învăţământ secundar superior sau învăţământ postliceal;
– o sumă egală cu de 1,5 ori valoarea indicatorului social de referinţă, în vigoare la data încadrării în muncă, pentru absolvenţii de învăţământ superior.
Valoarea indicatorului social de referinţă în vigoare este de 500 de lei.
De aceste stimulente financiare beneficiază angajatorii care încadrează absolvenţi care, la data absolvirii studiilor, nu aveau raporturi de muncă sau de serviciu. Pentru a beneficia de această facilitate, angajatorul trebuie să încheie o convenţie cu agenţia de ocupare a forţei de muncă în termen de 12 luni de la absolvirea studiilor. În caz contrar, angajatorul nu mai poate beneficia de această facilitate, întrucât termenul de 12 luni menţionat anterior este unul de decădere.
De asemenea, odată ce absolvenţii au fost încadraţi în muncă, angajatorii sunt obligaţi să menţină această angajare cel puţin 18 luni, în caz contrar fiind obligaţi, în anumite cazuri de încetare, să restituie în totalitate agenţiilor pentru ocuparea forţei de muncă sumele încasate pentru fiecare absolvent pentru care a încetat raportul de muncă sau de serviciu anterior termenului menţionat, plus dobânda de referinţă a Băncii Naţionale a României în vigoare la data încetării raporturilor de muncă sau de serviciu.
Informaţii suplimentare se pot obţine de la sediul A.J.O.F.M Sibiu, str. Morilor nr. 51 A, tel. 0269-230089.
Muzeul Astra din Sibiu a devenit singurul din Europa de Est care are două mori funcționale. Acestea au fost construite în urmă cu mai bine de 100 de ani însă specialiștii muzeului în mulinologie au reușit să le pună în funcțiune. Una dintre mori este de apă iar cealaltă funcționează trasă de cai.
„La moara de apă a fost realizată aducţiunea apei pe un canal, iar asta a făcut posibil ca jgheabul din lemn să fie pus în funcţiune. Moara este acum funcţională pentru că aceste componente au fost restaurate şi repuse în uz. Viteza cu care curge apa şi loveşte roata face ca pietrele de moară să fie acţionate mecanic. La cealaltă moară, în locul unui motor, să-i spunem, avem tracţiunea cabalină. ”, a explicat Ştefan Păucean, muzeograf C.N.M. ASTRA.
Prin punerea în funcțiune a celor două mori, muzeul Astra devine singurul din Europa de Est care are două mori funcționale. „Prin punerea în funcţiune a celor două mori, Muzeul ASTRA promovează, practic, ingeniozitatea pe care cu siguranţă o regăsim în satul românesc şi pe care ţăranul român o menţine de secole. Aici turiştii pot să se convingă de acest lucru şi la fel de bine să înveţe practici străvechi de morărit şi panificaţie. Muzeul în aer liber din Dumbrava Sibiului devine astfel primul şi unicul muzeu din Europa de Est care deţine în patrimoniu două mori funcţionale.” a declarat Ciprian Ştefan, managerul general C.N.M. ASTRA.
Din această toamnă, cele două mori vor măcina zeci de kilograme de porumb, grâu sau secară iar făina rezultată va fi folosită în cadrul atelierelor de gătit din Târgul de Țară.
Miercuri, 10 iunie, la Biblioteca Astra, a avut loc un seminar în cadrul căruia Institutul Kaizen România a prezentat Sistemul de Management Kaizen aplicat în România, deschizând, astfel firmelor, noi căi de evoluție, printr-un management care s-a dovedit a fi unul de succes. În cadrul acestui eveniment a participat și Asociația Clean Up Japonia, reprezentată de oameni de afaceri japonezi, care se oferă, ca voluntari, să sprijine educația prin curățenie, a cetățenilor orașelor României, prezență care a devenit deja tradițională la acțiunile „5S Public”, organizate în fiecare an de Institutul Kaizen România. Aceste acțiuni presupun ecologizarea anumitor spatii publice, conform filozofiei Kaizen și se desfășoară cu participarea voluntarilor din mediul de business romanesc, elevi, studenți, autorități publice. De asemenea, au fost prezenți și reprezentanți ai companiilor sibiene.
Povestea Institutului Kaizen începe în anul 1985, atunci când a fost fondat de către Masaaki Imai. Astăzi este o companie de consultanță la nivel global, ce activează în toate domeniile. O echipă formată din peste 400 de profesioniști este dedicată construirii unei culturi unde oricine, oriunde și oricând, practică Kaizen. În România, Institutul Kaizen susține oamenii și organizațiile să-și dezvolte continuu performanța, în armonie cu propriul potențial și provocările mediului în care evoluăm. Reporter: Cine sunt cei care formează echipa Kaizen România? Dr.Ing.Julien Bratu: Cei care formeză Institutului Kaizen România, profesioniștii noștri sunt, Dr. Ing. Jullien Bratu-Country Manager, Dr. Ing. Cristina Andreescu- Director Operațional, Ing. Fiz. Dan Stavăr-Consultant Partener, Ing.Marian Dumitru-Consultant Partener, Ing.Nicușor Nicula-Consultant partener, Cătălina Dima-Specialist Marketing, Corina Alexe-Office Coordinator, Carmen Crăciun-Financial Manager, Viorica Ștefan-Dept. Administrativ, Andreea Șerban, Corina Petrescu, Raluca Brănescu, Andrei Răduțu-studenți în cadrul Proiectului OM (Olimpici în Management).
Ei sunt echipa Institutului Kaizen România. Rep: Spuneți-mi, care sunt avantajele date de eficiența aplicării managementului Kaizen? J.B.: Sistemul de Management Kaizen reprezintă un set de concepte, metode și instrumente și este singurul sistem de management care oferă dezvoltarea culturii performanței la toate nivelurile organizației, adresându-se tuturor proceselor cheie și sistemelor care contribuie la succesul companiei. O întreprindere poate să-și crească profitul nu prin investiții majore, ci cu utilizarea inteligentă a mijloacelor existente, prin dezvoltarea capacității interne de a conduce, integra și susține propriul proces de îmbunătățire continuă din companie. Îmbunătățirea proceselor și creșterea productivității, identificarea și eliminarea pierderilor din proces și reducerea costurilor de producție sunt numai o parte din avantajele implementării acestui sistem de management. KAIZEN înseamnă îmbunătățirea valorii în toate procesele, respectiv creșterea profitabilității pe fiecare proces, de la produsul, ca rezultat al procesului, oferit clientului, până la fiecare proces în parte. Cu alte cuvinte, se poate lucra mai bine și mai ieftin, având costuri interne mai mici. Deci, profitabilitate mai mare, cu costuri mai mici. Factorii de succes constau în deschiderea și implicarea Top Managementului („Vede”, pe termen lung, evoluția organizației; conduce nemijlocit procesul îmbunătățirii; creează un climat de încredere și respect reciproc), în parcurgerea unui Proiect Kaizen anual (condus de un manager dedicat full-time), precum și în Instruirea continuă a personalului, corelată cu strategia companiei. Rep: În ce domenii de activitate se poate aplica Managementul Kaizen și ce rezultate deosebite s-au înregistrat până acum (pe sectoare de activitate)? J.B.: Kaizen se poate aplica în orice fel de activități, iar metodele sale sunt generale. Însă, aplicarea poate să fie specifică de la un caz la celălalt și aici intervine asistența noastră specifică pentru fiecare caz în parte. KAIZEN înseamnă un Management Practic. Deci, trebuie transformate gândurile, informațiile, cunoștințele în acțiuni și în schimbarea în bine a proceselor, a mediului din jur. De asemenea, intervenția managerilor, prin climatul pe care îl creează, prin modul și stilul de management abordat, poate susține obținerea performanței mai departe. Vă pot da câteva exemple de performanțe de succes ale partenerilor nostri: Grup Cristim, București – creștere cu 50% a rezultatului operațional (EBITDA) (1 an); Supremia Grup, Alba Iulia creștere cu mai mult de 30 % a cifrei de afaceri în 2 ani, 50% creștere productivitate; Sunimporf Rottaprint, Cluj-Napoca, creșterea vânzărilor cu 190.000 de euro, lucrând mai puțin cu 4.750 de ore (1 an); Grup Romet, Buzău, cu un câștig de 500.000 Euro (1 lună); Hirschmann Automotive, Tg Mureș creștere cu 25% a productivității (1 an); Takata România, Arad, creștere cu 40% a productivității și creșterea numărului de personal de la 3.200 la 5.500 angajați, în 3 ani; Pirelli Tyres, Slatina – câștig de 5.000.000 € (1,5 ani); Leman Industrie, Timișoara, reducerea stocurilor cu 50%, 30% creștere productivitate (1 an); Assa Abloy, București – dublarea cifrei de afaceri (2008: 48M lei, 2013: 99 M lei), Stabilus România, Brașov, creștere cu 30% a productivității, 50% reducerea numărului de reclamații la client și lista poate continua. Rep: Care sunt beneficiile de care se bucură comunitatea, atunci când este aplicat Managementul Kaizen? J.B: Aplicarea Managementului Kaizen, bazat pe experienţa de succes dezvoltată de companii, la nivelul oraşului, conduce la îmbunătăţirea mediului acestuia şi relaţiilor dintre Administraţia locală, Companii private şi Cetăţeni. KAIZEN, ca dimensiune umană, înseamnă dezvoltare individuală, în relațiile de muncă, în relațiile sociale, în relație cu întregul din care fiecare facem parte – mediul natural. Rep: Ce face această echipă pentru România și implicit pentru Sibiu? J.B.: Misiunea noastră este de a susține oamenii și organizațiile să-și dezvolte continuu performanța, în armonie cu propriul potențial și provocările mediului în care evoluăm. Noi creăm mediul pentru împlinirea potenţialului individual şi pentru creşterea valorilor morale ale societăţii. O frumoasă metaforă a spiritului KAIZEN este „Coloana Infinită” a lui Brâncuşi – un suiş continuu al Materiei către înaltul Spiritului. Rep: De ce ați ales să vă alăturați / să formați echipa din România? J.B: Institutul Kaizen şi-a deschis filiala din România în anul 2004. A fost iniţiativa noastră să fim prima filială înfiinţată în Europa Centrală şi de Est a Institutului Kaizen Global. Am avut 2 motive: unul este stilul de Management KAIZEN – LEAN, ca management al îmbunătăţirii continue a performanţei ni s-a părut cel mai reprezentativ management al secolului XXI, el fiind adoptat, în general, de companii lider în domeniile lor de busines și tehnologia de Management KAIZEN care rezolvă cu succes principalele „suferinţe” ale companiilor şi instituţiilor româneşti, faţă de exigenţele UE cum sunt calitatea produselor, eficienţa proceselor şi responsabilitatea în procesul muncii. Rep: Cum contribuie managementul de tip Kaizen la dezvoltarea personală? J.B.: Educaţia Kaizen mi-a adus plusuri, în profilul meu personal, privind creativitatea, perseverenţa şi respectul faţă de fapte.
Atitudinea Kaizen înseamnă să fii pozitiv, deschis și să îmbunătățești continuu lucrurile. Poziționare mentală, să spunem. A renunța, din cauza interferențelor din mediu, înseamnă a accepta sfârșitul. Ceea ce este contra instinctelor pe care le avem. Trebuie să conștientizăm că un om adult, trebuie să rezolve problemele. De aceea este adult și acesta e rolul lui.
Am mers mai departe şi împreună cu colegii, în acest an, am pus bazele, ca abordare unitară, pe baza principiilor Kaizen, a dezvoltării performanţei individuale a angajatilor, în armonie cu cea a organizaţiei.
Şantierele acestui nou model au adus clienţilor noștri succese remarcabile în creşterea motivaţiei personalului pentru îmbunătăţire. Rep: Care sunt recomandările dumneavoastră către firmele sibiene? J.B.: Așa cum s-a menționat mai sus, sunt companii româneşti, care au obţinut rezultate uimitoare, aplicând Kaizen. Câştigurile se pot ridica la valori de milioane de euro, după parcurgerea unui program Kaizen susţinut continuu, un an de zile.
În esenţă, cea mai importantă rezistenţă o întâlnim la manageri, prin lipsa ambiţiei şi perseverenţei lor, „de a lăsa, în viaţă, o urmă pe nisipul vremii”.
Managementul Kaizen înseamnă învăţare continuă, creşterea continuă a valorii unui angajat, loc de muncă, activitate, companie, prin eliminarea, pas cu pas, a pierderilor, exceselor şi discontinuităţilor.
Cu sprijinul Institutului Kaizen România, companiile sibiene pot implementa Sistemul de Management Kaizen, care va conduce la succesul de ansamblu al companiei, acesta fiind focalizat pe: calitate, costuri, logistică, motivarea personalului, siguranța și securitatea muncii, tehnologie si mediul inconjurator.
Academia Forţelor Terestre „Nicolae Bălcescu” a sărbătorit vineri, 12 iunie, împlinirea a 20 de ani de la transformarea instituţiei în Academie Militară şi 168 de ani de învăţământ militar românesc. Cu această ocazie, repezentanții instituției de învățământ militar au organizat o serie de activități. Dimineață a avut loc un ceremonial militar, în cadrul căruia s-au oferit diplome și distincții militarilor merituoși, au fost ținute discursuri și au fost felicitați elevii și studenții Academiei. Printre medaliați s-a aflat și comandantul Adademiei, Cl. bg. prof. univ. dr. ing. Ghiță Bârsan, care a primit Emblema de Merit a Acțiunii Umanitare, clasa a III-a, pentru merite deosebite pe timpul participării la intervenții în situații de urgență în țară. A urmat un concert de muzică susţinut de Muzica militară a garnizoanei Sibiu. Manifestările au continuat cu „Ziua Porţilor Deschise”, timp în care, toți cei care au trecut porțile unității au avut parte de un program special, conceput cu prezentări de tehnică şi armament militar, expoziţii de carte şi fotografie şi multe altele. Printre vizitatori s-au numărat și copii de grădiniță, curioși să afle secretele lumii militare.
O persoană care a avut varicelă va purta pentru totdeauna în corp virusul care a generat această boală, iar în anumite perioade, când imunitatea organimsmului este mai scăzută, acesta poate genera erupții dureroase pe piele, numite zona zoster. Într-o primă fază, pe anumite porțiuni ale pielii apar vezicule pline cu lichid, dispuse ca un ciorchine, simptomele asociate fiind mâncărimea, furnicăturile, sentimentul de arsură și durerea. Medicii atrag atenția ca bolnavii să se prezinte cât mai repede la control, pentru a primi tratament corespunzător, care să le grăbească vindecarea și să le atenueze durerile. Doctor Victoria Bîrluțiu, medic primar Boli Infecțioase, în cadrul Spitalului Județean Sibiu, oferă mai multe informații despre această afecțiune.
Ce este zona zoster ?
Zona zoster sau herpes zoster, este produs de reactivarea virusului varicelo-zosterian, după zeci de ani de la episodul de varicelă sau în termeni populari, a“ vărsatului de vânt” după care virusul rămâne cantonat toată viața în organism, producând la vârste înaintate această boală, pe fondul scăderii apărării organismului. Ce suprafață a corpului poate ocupa de obicei ( ca dimensiune) și în ce zone apare?
De cele mai multe ori, zona zoster este limitată la nivelul spațiilor dintre 2 coaste, pe jumătate de torace, însă poate cuprinde o suprafață mai mare, pe mai multe spații intercostale, de aceeași parte, fără să depășească coloana vertebrală la spate sau sternul. O altă localizare frecvent este la nivelul feței, ocupând de asemenea, ochiul, obrazul, uneori urechea și jumătate din cavitatea bucală- limbă, gingie, precum și pielea capului de aceeași parte. Zona zoster poate să apară oriunde pe tegument: la nivelul gâtului, a unui braț, la nivelul abdomenului, picioarelor. Sunt însă și situații în care, pe lângă zona zoster bine delimitată, apar vezicule care cuprind tot corpul, așa-numita zona generalizată, expresie a scăderii importante a imunității organismului. Prin ce se poate diferenția această boală de alte tipuri de erupții pe piele ?
Așa cum am specificat, zona zoster este limitată la o jumătate de corp, față etc, comparativ cu alte erupții care nu au o asemenea dispoziție, veziculele sunt grupate ca într-un buchet, sunt precedate de durere în zona respectivă, cu 2-3 zile anterior, fiind etichetate ca o nevralgie. Evoluția lor este lentă spre formare de cruste, cu vindecare în 3 săptămâni, dacă nu se rup și se infectează. Este contagioasă?
Pentru că vorbim de o infecție produsă de un virus, zona zoster poate fi sursa de infecție pentru cei care nu au avut varicelă, mai ales în prima zi de boală, prin contactul cu pielea acestor pacienți. Așa se explică apariția varicelei la nepoți, după ce bunicii au prezentat zona zoster în urmă cu 2 săptămâni, de exemplu.
Ce tip de îngrijire necesită zona afectată, sunt permise dușurile peste bășici?
Dacă veziculele sau bășicile, cum le numim popular, sunt mari, se pot sparge ușor, se pot infecta cu vindecarea ulterior întârziată sau pot produce infecții ale pielii- erizipel, sau ale sângelui- sepsis. Nu se recomandă îmbăierea generală până la formarea crustelor și eliminarea lor. Local se preferă administrarea de pudră mentolată, care grăbește vindecarea.
Care este durata medie în care apare zona zoster?
Zona zoster apare mai ales la persoane cu vârste peste 65 ani, dar este posibil să apară și la copiii preșcolari sau la tineri, la persoane cu boli hematologice, infecție HIV etc. Există tratamente care grăbesc vindecarea?
Există medicamente specifice pentru virusul varicelozosterian, antivirale, ca de exemplu aciclovir, valaciclovir, famciclovir etc. Ce este important, să începem tratamentul in primele 3 zile de la debut ca să putem grăbi vindecarea și să reducem durerea care acompaniază erupția, aceasta fiind cea mai mare problemă cu care se confruntă pacientul. Tratamentul început mai târziu, din nefericire nu aduce ameliorarea durerii, care poate persista chiar și 3-6 luni. Fac apel la populație să se adreseze in primele 3 zile la medic pentru tratamentul specific și vă mulțumesc pentru alegerea acestei teme și a întrebării pe care mi-ați pus-o. La cine poate apărea această afecțiune?
La oricine, după trecerea prin varicelă, pe fondul scăderii imunității, chiar și de scurtă durată- de exemplu, trecerea printr-o pneumonie, insolație, traumatism local, sesiune în studenție, dar și în situația prezenței unei boli grave, cancer sau boli hematolgice, pacienți cu boli reumatologice, tratați cu cortizon, pacienți cu infecție HIV etc. Există anumite categorii mai predispuse spre îmbolnăvirea cu zona zoster?
După cum am menționat, persoanele cu imunitate compromisă pot face forme severe de boală, diseminate, complicate cu meningite, encefalite, hepatite, etc. Care este frecvența acestei boli în rândul populației – vă rog să dați și o medie anuală pentru Spitalul Județean Sibiu?
Aproximativ 8 din 1000 de persoane prezintă un episod de zona zoster, mai frecvent la grupurile menționate legate de prăbușirea imunității. Cazurile care se internează în spitalul nostru, sunt aproximativ 50-60/an, o parte sunt spitalizați în alte servicii medicale, iar alte cazuri nu se adresează medicului specialist; apreciez că numărul real este de 2-3 ori mai mare. Zona zoster se poate face de mai multe ori de-a lungul vieții?
Da, sunt persoane care pot repeta episodul de herpes zoster, 1-5% dintre pacienți prezentând al doilea și chiar al treilea episod, mai ales la vârsta a treia.
Ce se întâmplă dacă această afecțiune apare la o femeie însărcinată, afectează dezvoltarea bebelușului?
Dacă zona zoster se produce în primele 12 săptămâni de sarcină, sunt posibile malformații sau avort spontan. În colaborare cu medicul ginecolog se monitorizează si se decide riscul asupra sarcinii în mod individual. La ce complicații poate duce zona zoster?
Sumarizând, complicațiile sunt locale – infecții ale pielii, erizipel sau generale-infecții severe ale sângelui, alteori encefalite, meningite, pneumonii, hepatite, la pacienții care prezintă o altă boală care reduce imunitatea. Cum poate fi prevenită zona zoster?
A fost fabricat un vaccin, Zostawax, care poate reduce riscul de apariție a zoster, rata de protecție fiind însă doar de aproximativ 50-60%. Din nefericire, nu este disponibil în România.
Darius Străulea este copilul care a reușit să obțină locul II la Olimpiada Națională de Muzică de anul acesta, după doar doi ani de când studiază acest instrument. A terminat clasa a VIII-a la Liceul de Artă din Sibiu unde, inițial, a studiat pianul. La începutul clasei a VII-a, însă, a descoperit clarinetul. A fost atât de fascinat de sunetul său catifelat și construcția sa , încât s-a decis să-l studieze. Profesorul la care a apelat pentru a studia acest instrument este Călin Călugăru, profesor de clarinet la Liceul de Artă din Târgu Mureș. La început, acesta recunoaște că a fost reticent, însă a acceptat. Și iată că nu a trecut nici un an și jumătate de studiu al acestui instrument și deja au apărut primele performanțe. Darius a obținut aproape punctaj maxim la olimpiadele pe județ. 99 din 100 de puncte. Astăzi, este deținătorul locului II, la diferență foarte mică de primul loc, la Olimpiada Națională, acolo unde a avut o concurență acerbă.
Darius Străulea s-a născut la 1 august 2000, în Sibiu și mai are o soră, mai mare cu 5 ani. Talentul său nu este întâmplător. Tatăl său, Adrian Străulea, cântă și el la saxofon și la fluier. Are o formație, în care cântă alături de Eugen Mihăilă, finul marelui interpret de muzică populară, Drăgan Muntean, cu care dă suflet petrecerilor. Darius s-a născut într-o familie în care muzica stă la loc de cinste și nu avea cum să nu o iubească. În clasa I, s-a înscris, firește, la Liceul de Artă Sibiu, la secția pian, sub îndrumarea prof. Kalman Emese. Și aici Darius a arătat că are talent și a obținut un loc I și două locuri II la Olimpiadele Județene. Clarinetul l-a descoperit în clasa a VII-a. „Îi vedeam pe unii colegi din clasă cum cântau la clarinet și mi s-a părut interesant”. A decis atunci să studieze și acest instrument. Părinții lui au mers la Călin Călugăru, un profesor de clarinet de la Liceul de Artă din Târgu Mureș,. „Când au venit Darius și tatăl său la mine, recunosc că am fost reticent. Clarinetul se începe a studia încă din clasa a IV-a, cel târziu a V-a, iar el începea clasa a VII-a. Am făcut atunci o înțelegere care presupunea să încercăm. Dacă reușeam să-l aduc la nivelul la care ar fi trebuit să fie, continuăm, dacă nu…nu. Așa am început”, spune profesorul. Darius însă, s-a dovedit a fi perspicace și a demonstrat că într-adevăr își dorește să învețe acest instrument. A învățat ca prinții din poveste: într-un an, cât alții în trei. După un an și două luni au venit și primele rezultate, cucerind comisia Olimpiadei Județene, unde obține un punctaj de 99 de puncte, din 100.
Va studia clarinetul la Tg. Mureș
Pentru Olimpiada Națională de anul acesta, Darius s-a pregătit intens, pentru că știa ce concurență are. Așa a reușit să facă față cerințelor și să-și interpreteze melodia impecabil. Punctajul lui a fost foarte apropiat de al celui care a obținut locul I. Îi place mereu să interpreteze muzică clasică, pentru că, spune el, „este cea mai variată muzică”. Clarinetul la care cântă face parte din familia sopran și, dacă ar avea posibilitatea, Darius ar cânta în America. „Nu am fost niciodată acolo și am auzit că este foarte frumos”.
Pe lângă clarinet, pianul a rămas între pasiunile lui, alături de badminton. În timpul liber îi place fie să meargă cu bicicleta, fie să joace jocuri video. Pentru că a terminat cele 8 clase, Darius va merge la Liceul de Arte din Târgu Mureș, unde va studia, în continuare clarinetul. Călin Călugăru, profesorul său de clarinet de la acest liceu, îl așteaptă cu drag. „Am planuri mari cu el. Vom participa la concursuri internaționale, din toamnă sper eu, vom cânta la filarmonică. Ne rugăm să avem parte de tot sprijinul în acest sens.” Casetă
„Darius este un copil bun, talentat, muncitor și mă bucur că a ales să studieze clarinetul, chiar dacă a început, târziu, în clasa a VII-a. Pe lângă toate acestea se adaugă și munca depusă atât de el, cât și de mine ca profesor, dar și sprijinul familiei. Tatăl lui îi este mereu aproape și îl îndrumă. Darius îmi este drag pur și simplu. Se vede că își dorește să învețe să cânte bine la clarinet, iar ceea ce face el nu este o meserie. Aici nu merge să înveți cu o zi înainte, ci trebuie să exersezi și să studiezi zilnic”, prof. de clarinet Călin Călugăru.
Câteva sute de sibieni au participat vineri, 12 iunie, la un marș de protest organizat de PNL Sibiu pentru susținerea moțiunii de cenzură „Victor Ponta-demis pentru exces de putere prin blocarea alegerilor. Dreptul la vot nu e o lozincă”, supusă la vot în ședința reunită a celor două Camere ale Parlamentului. Participanții au cerut demisia premierului Victor Ponta, pentru că a blocat alegerile și a îngrădit dreptul la vot pentru românii din străinătate. Protestatarii au pornit din fața sediului PNL, de pe strada Nicolae Bălcescu și au mers până la sediul Prefecturii, pe strada Andrei Șaguna. Acolo au scandat lozinci precum „Plagiator, ți-e frică de popor!” , „Votul l-ai blocat, noi te-am amendat!”, „Victoraș, să ne lași!”, „Premierul cercetat/ Pentru furtul de la stat!”, „Premier urmărit penal, rușinea Europei!”.
Cel care a coordonat mitingul a fost Constantin Șovăială, vicepreședintele Consiliului Județean Sibiu. „Ținând cont de caniculă și ora la care facem acest miting, cred că este un semnal pentru Guvernul Ponta, pentru Ponta să-și dea demisia, să plece de la guvernare, de la conducerea țării. Acesta este scopul nostru, îndepărtarea lui Ponta de la Guvern, schimbarea guvernului și bineînțeles ne dorim un guvern PNL”, a declarat acesta. Întrebat dacă este posibil un Guvern PNL, Șovăială a răspuns: „Nu ați văzut ultimile reacții ale celor din PSD, sau a unei părți din deputații PSD? Și-au dat demisia, sperăm că astăzi vor fi mai mulți curajoși și vor vota moțiunea”.
Moţiunea de cenzură depusă de PNL împotriva Guvernului Ponta a fost respinsă, fiind înregistrate 194 de voturi „pentru”, faţă de 278 necesare pentru adoptare, alte 13 voturi fiind „împotrivă”, iar 7 anulate.
Astăzi începe cea de-a XXII-a ediție a Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu (12 – 21 iunie 2015). Cifrele anului 2015 sunt fără precedent: 427 de evenimente indoor și outdoor, 21000 de bilete puse în vânzare, 2500 de artiști și invitați din 70 de țări, 67 de spaţii de joc, un public estimat la 65000 de spectatori în fiecare zi. Organizatorii anunță un număr de 40 de reprezentații sold-out și peste 15 000 de bilete vândute. Astfel, timp de zece zile Sibiul va fi o scenă uriaşă cu artişti din toate colţurile lumii prezentând spectacole de teatru, dans, muzică, circ şi instalaţii, sau expoziții, conferințe, lansări de carte sau filme.
„De-a lungul celor 22 de ani de existență, festivalul și-a făcut din calitate, o datorie de onoare. Concept și strategie în același timp, Excelența a dezvoltat bunul cel mai de preț pe care un festival și o comunitate îl pot crea: PUBLICUL. O creștere și o dezvoltare înțeleaptă, în acord cu viața – Growing Smart, i-a asigurat de-a lungul timpului și diseminarea teoretică, bază a cercetării, parteneriatelor și viziunii de ansamblu – Smart Growing. Viața, cu profunzimea și contrastele ei, a pus în acord festivalul cu tot ce înseamnă valoare, tradiție și inovație, experiment și perenitate. Mulțumesc tuturor celor care ne-au sprijinit ca acest festival să fie posibil. În numele întregii echipe a Festivalului, le dorim tuturor participanților și spectatorilor zece zile de grație.”
Constantin Chiriac, președinte FITS
În primele zile ale Festivalului întâlnim unele dintre cele mai importante companii internaționale de teatru, dans și circ. „Les 7 doigts de la main” (Canada) este a doua mare companie de circ din lume după Cirque du Soleil, și prezintă la Sibiu spectacolul „Ingredientele circului”. Două reprezentații au fost programate vineri, 12 iunie, de la ora 17:00, respectiv ora 22:00, la BRD Scena 9.
Cunoscutul regizor Joël Pommerat va primi o stea pe Aleea Celebrităților, iar în cadrul festivalului va monta spectacolul „Cenușăreasa”, o producție Théâtre National de la communauté française de Belgique, în coproducţie cu La Monnaie/De Munt, cu două reprezentații: vineri, 12 iunie, ora 21:00 și sâmbătă, 13 iunie, ora 20:00, la Colegiul Naţional „Octavian Goga” – Sala de sport.
În primele două zile va fi prezentat spectacolul „Carmen”, o producție a Teatrului Stabile din Torino, care a deschis recent Expoziția Universală de la Milano. Regia este semnată de Mario Martone, unul dintre cei mai importanți regizori italieni contemporani. Alături de actorii Teatrului Stabile din Torino, îi vom putea admira pe muzicienii din Orchestra Piazza Vittorio – orchestră renumită în toată lumea, compusă din artişti excepţionali. Spectacolul „Carmen” va avea două reprezentații: vineri, 12 iunie, ora 22:00 și sâmbătă, 13 iunie, ora 18:00, la Sala Thalia.
„Șase personaje în căutarea unui autor” este spectacolul-eveniment al celui mai important teatru din Franța, Théâtre de la Ville. Regia este semnată de celebrul Emmanuel Demarcy-Mota și este considerată cea mai valoroasă creație a regizorului, fiind în același timp o producție de referință a Théâtre de la Ville, așa cum este „Faust” pentru Teatrul Național „Radu Stanca” din Sibiu. Emmanuel Demarcy-Mota a pus în scenă pentru prima dată piesa lui Pirandello când avea 20 de ani, iar câțiva ani mai târziu, pentru a doua montare, a invitat și o parte din primii actori. Acum este la a treia montare, cu aceiași actori: cei care aveau 25 de ani au acum 40, cei care aveau 58 au acum peste 70. „Șase personaje în căutarea unui autor” va fi prezentat vineri, 12 iunie, ora 19:00 și sâmbătă, 13 iunie, ora 17:00, la Casa de Cultură a Sindicatelor – Sala Mare.
În perioada 15-17 iunie au loc înscrierile pentru susținerea examenului de Evaluare Națională. Prima probă este programată pentru luni, 22 iunie, la Limba şi literatura română, iar marţi, 23 iunie, elevii de clasa a VIII-a vor susţine examenul la Limba și literatura maternă. În 24 iunie va avea loc proba de Matematică. Rezultatele vor fi afişate pe 26 iunie, până la ora 16:00, urmând ca în aceeaşi zi, între orele 16:00 – 20:00 să fie depuse contestaţiile. În perioada 27 -29 iunie se vor recorecta lucrările celor care au depus contestanţii, iar pe 30 iunie se vor afişa rezultatele finale după contestaţii.
În perioada 3 – 8 iulie va avea loc completarea opţiunilor în fişele de înscriere la liceu, de către absolvenţii clasei a VIII-a şi de către părinţii acestora, asistaţi de diriginţi. Repartizarea computerizată a elevilor va avea loc în data de 14 iulie. În clasa a VIII-a au fost înscriși, la începutul anului școlar 2014 – 2015, un număr de 3791 de elevi, dintre care, 72 la școlile cu învățământ special. Elevii de clasa a VIII-a au încheiat cursurile vineri, 12 iunie.
România duce pe umeri povara unui număr impresionant de alcoolici – aproape un milion de persoane consumă excesiv alcool, potrivit statisticilor, cifră care situează țara noastră pe locul 5 în lume, potrivit OMS. Ce înseamnă acest lucru pentru sistemul de asistență socială din România și ce soluții ar putea fi aplicate eficient și în România ne spune Loredana Botea, asistent social principal în cadrul Spitalului de Psihiatrie „Dr. Gh.Preda” Sibiu. Cum este privită din punctul de vedere al asistentului social această problemă?
Numărul dependenţilor de alcool din ţară noastră este extrem de mare și este în creștere îngrijorătoare pe segmentul adolescenților și tinerilor. Costurile sociale generate de dependenţa de alcool sunt şi mai mari, în toate etapele tratamentului acestora. Problematica abuzului şi dependenţei de alcool se extinde dincolo de persoana alcoolicului şi afectează atât funcţionalitatea acestuia cât şi stabilitatea şi siguranţa familiei sale. Dacă luăm în considerare manifestările dependenţei de alcool în faza critică ne putem da lesne seama ce efecte se produc asupra dependentului şi a celor apropiaţi. Astfel, atunci când dependența este instalată, persoană în cauza nu se mai poate controla, pierde simţul măsurii şi consumă alcool până la faza de intoxicaţie sau chiar comă alcoolică. Comportamentul devine agresiv, nu rare sunt cazurile în care se degenerează la violenţă, ale cărei victime sunt cei apropiaţi, soţia, copiii şi chiar părinţii.Comportamentul modificat conduce la întreruperea relaţiilor sociale, absenţa interesului pentru gospodărie şi chiar pentru activităţile lucrative, pierderea locului de muncă este o consecinţă frecventă a dependenţei de alcool. Aceasta conduce inevitabil la stări depresive, sentimente de auto-compătimire, interpretare negativă a oricăror situaţii, dar şi la periclitarea status-ului social și financiar al familiei. Şi pe plan fizic sunt consecinţe grave, generate de consumul de alcool şi de neglijarea generală a stării de sănătate, probleme care se cuantifică în costuri de îngrijire, spitalizare. Din păcate, intervenţia asistentului social din departamentul de Asistenţă Socială al Spitalului de Psihiatrie are ca punct de plecare prima internare a unui dependent, iar spitalizarea se face de multe ori pe fondul unor manifestări grave ale intoxicației în faza de psihoze alcoolice determinate de consumul de alcool (beţia patologică, delirium tremens, halucinoză alcoolică). Care consideri că sunt primii pași pe care îi poate face o persoană dependentă de consumul de alcool ca să rezolve această problemă?
În primul rând trebuie să accepte această “etichetare”, apoi să-şi propună un nou început, în care are nevoie de sprijin de grup pentru menţinerea şi întărirea motivaţiei de a renunţa la consumul de alcool, pentru a se educa şi a preveni recăderile.
Schimbările prin care trece un alcoolic sunt sintetizate de specialiștii în tratarea dependențelor prin acronimul ANSWER (răspunsul) care reprezintă: A – acceptare, N – nou început, S – sprijin de grup, W – dorinţă (willingness), E – educare, R – prevenirea recăderii (relapse prevention). Recăderea poate fi prevenită prin observarea semnelor sau simptomelor fostului dependent, prin supraveghere şi prin perseverenţa în abstinenţă. Cum să se raporteze familia, cei din jurul unei persoane alcoolice?
Alcoolismul este o boală de adicţie pe care în general familia are dificultăţi de a o înţelege şi blamează persoana afectată. Putem chiar vorbi de o codependență a soţiei sau soţului persoanei dependente, fiecare alimentându-se din “otrava” celuilalt. Dacă soţul are un comportament adictiv, soţia îl va învinovăți pentru toate lipsurile familiei. Aşadar, ca să tratezi dependenţa, este necesar să se trateze codependenţa, întrucât adicţia este o boală de famile, o boală de relaţie.
Alcoolismul are un impact emoțional major asupra familiei. Cei apropiați au nevoie de educare și consiliere pentru a face față propriei stări, pentru a învăța cum să acționeze constructiv în recuperare, fără a risca să agraveze situația. Consideri că sistemul de asistență socială din România ar trebui să extindă îngrijirea acestor persoane dependente direct la domiciliul acestora?
Sistemul de asistenţă socială din România este subdimensionat şi insuficient din multe puncte de vedere. Rolul asistentului social este restrâns la efectuarea de anchete sociale, prin care constată situaţii care intră sub incidenţa suportului social legal, ca de exemplu de a constata condiţiile în care este crescut şi educat un copil şi de a anunţa autoritatea de protecţie dacă este cazul să intervină.
Dacă ar fi asigurate resursele prin care asistenţi sociali, psihologi şi consilieri în adicţii ar putea face vizite periodice la domiciliu, prin care ar oferi suport, consiliere şi ar consolida încrederea familiei şi persoanei dependente, cu siguranţă s-ar constata îmbunătăţiri semnificative.
Deocamdată însă şi serviciile de suport extraspitalicesti sunt deficitare. Consider că îngrijirea persoanelor dependente la domiciliu s-ar face mai eficient de către organizaţii neguvernamentale specializate, care să beneficieze de finanţarea serviciilor din surse publice şi private. Prin ce modalități consideri că putem preveni răspândirea acestui fenomen în România?
Prevenţia este foarte utilă întrucât întotdeauna este mai ieftin să previi decât să tratezi. Există trei nivele ale prevenţiei:
– Primară, adresată persoanelor care nu consumă, în ideea de nu deveni consumatori şi celor care consumă ocazional alcool. Prevenţia primară se face prin afişaj, panouri, grupuri de consiliere, interzicerea vânzării alcoolului către minori;
– Secundară, utilizată în perioadele timpurii ale consumului constant şi vizează detectarea timpurie şi intervenţia rapidă în raport cu grupurile de risc. Specialiştii consideră că prevenţia secundară este riscantă, tocmai pentru că se referă la fructul oprit şi poate avea efecte contrare celor dorite;
– Terţiară, adresată persoanelor dependente, cu rolul de a reduce efectele derivate şi a preveni agravarea problemelor de sănătate.
Pentru o prevenţie eficace este nevoie de schimbări în seturi de valori, norme, modele, stiluri de viaţă ale pacienţilor. La nivelul societăţii, prevenţia urmăreşte controlul fenomenului adicţiei. O importanță majoră o are activitatea de screening şi consiliere în cabinetul medicului de familie. Medicii de familie pot administra un chestionar, denumit AUDIT, pentru depistarea persoanelor cu consum riscant de alcool. Care sunt cele mai eficiente programe împotriva dependenței de alcool implementate în alte țări europene și care ar putea da roade și la noi. Știu că Spitalul de Psihiatrie din Sibiu, prin proiectele din ultima vreme, este foarte deschis la capitolul inovație?
Grupurile terapeutice de suport de tipul Alcoolicilor Anonimi, modelul clinicilor de boli adictive, programe centrate pe familie şi grupul de prieteni. În Olanda sunt foarte eficiente programele de tip home cinema, prin care viaţa familiei este filmată permanent şi sunt vizionate împreună cu consilierul sau terapeutul secvenţele din care se decelează probleme şi atitudini care sunt cauzate de alcool. Sunt ţări în care consumul de alcool este descurajat prin politica de preţuri, prohibitive, ale produselor alcoolice. În Suedia, de exemplu, încă este păstrat sistemul de control prin care magazinele de băuturi sunt monopol, cu preţuri descurajante, se numesc Systembolaget şi sunt singurele magazine asigurate cu gratii. În supermarket nu se comercializează bere cu concentraţie de alcool mai mare de 2,8%.
Programele de tip warning(avertizare) sunt simple, dar cu efecte pe termen scurt şi constau în campanii, afişe, publicarea de studii. În Germania, afişarea pe panouri imense pe autostradă a unor imagini şocante ale accidentelor produse pe fond de consum de alcool par să fie destul de eficiente.
Programele de intervenţie pentru schimbarea atitudinii duc la înţelegerea de către pacienţi a adicţiei ca fenomen, sunt programe scumpe şi de durată, dar cu rezultate încurajatoare pe termen lung.
La Sibiu, în Spitalul de Psihiatrie dr.Gh.Preda funcţionează o secţie de dependenţe, cu 50 de paturi unde pacienţii primesc tratament de specialitate, atât medicamentos cât şi consiliere psihologică. Însă greul – respectiv menţinerea abstinenţei – intervine post spitalizare. Programe extraspitalicesti, comunitare, de prevenţie şi suport atât pentru dependenţi cât şi pentru familii pot fi oferite doar prin Centrul de Sănătate Mintală şi prin îndrumarea către centrele de reabilitare ale Crucii Albastre.
Asociaţia Spitalului are un proiect aflat în stadiu de evaluare, prin care se doreşte dezvoltarea unei reţele de suport pentru pacienţi şi familii, oferind terapie de grup şi menţinerea unor grupuri de suport pentru aparţinători. Suntem deschişi oricăror colaborări, în programe de prevenţie şi asistenţă, atât cu Agenţia Naţională Antidrog şi Centrul Naţional de Sănătate Mintală, cât şi cu organizaţii ale societăţii civile care desfăşoară activitate în domeniul prevenirii şi reabilitării dependenţilor. Ce recomandări ai pentru persoanele care se confruntă cu problema alcoolismului?
Prima recomandare este să ceară ajutor calificat şi, mai ales, să-l accepte. Există consilieri – psihologi specializaţi în dependenţe care pot informa, educa şi asista în procesul de reabilitare.
Informarea şi educarea reprezintă etapa cea mai importantă, atât pentru familii cât şi pentru dependenţi. Este cunoscut faptul că o piedică în adresabilitatea către ajutorul medical de specialitate o constituie includerea tratamentului dependenţelor în serviciile psihiatrice, care sunt şi aşa purtătoare de etichete şi prejudecăţi.
Grupurile de suport de tip AA sau AL-ANON funcţionează şi online, există un help-line la care se poate apela. Important este faptul că alcoolismul se poate trata prin consiliere, psihoterapie, cure de dezalcoolizare, tratamente de lungă durata în centre de recuperare şi mai ales prin participare constantă la grupuri de suport.
Sub sloganul Veniţi, vedeţi şi aplaudaţi un sport spectaculos, Asociaţia Sportivă Copşa Mică şi Federaţia Română de Badminton organizează în perioada 12 -14 iunie 2015 o nouă ediţie a evenimentului sportiv “Cupa Copşa Mică la Badminton”. Evenimentul desfăşurat la Copşa Mică, judeţul Sibiu, pentru al şaselea an consecutiv, va avea loc la Sala de sport “Gheorghe Muşan”.
Aproximativ 83 de sportivi juniori şi seniori, fete şi băieţi, şi-au anunţat prezenţa la eveniment. Competiţia de badminton va fi structurată pe 5 categorii de concurs, după cum urmează: masculin simplu, feminin simplu, masculin dublu, feminin dublu, şi mixt dublu. Evenimentul va debuta vineri, 12 iunie, la ora 16.00, cu o deschidere festivă la care vor participa oficialităţi locale alături de reprezentanții partenerilor si sponsorilor evenimentului.
Cupa de badminton este organizată cu suţinerea companiei BMB Kabeltechnik, care oferă premii substanţiale participanţilor şi campionilor care vor urca pe treptele podiumului. Conştientizând importanţa sprijinirii comunităţii din Copşa Mică, compania BMB Kabeltechnick se implică activ în viaţa socială şi sportivă a localităţii şi implementează cu succes un program de sprijinire a performanţei tinerelor talente din domeniul acestui sport, așa cum declară dl. Marius MIHĂILĂ, directorul general al companiei: „Înţelegând răspunderea socială care ne revine prin activarea într-o comunitate restrânsă precum Copşa Mică, compania noastră se implică în domeniul sportiv, social, al investițiilor urbane şi de protejarea mediului, contribuind astfel la dezvoltarea şi promovarea localităţii. Am căutat prin acţiunile noaste să fim mereu aproape de oameni, de angajaţii noştri şi de comunitatea locală. Prin susţinerea „Cupei Copşa Mică la Badminton”, ne propunem să contribuim la promovarea sportului şi a unui stil de viaţă activ şi benefic sănătăţii. Mai mult, susținem cu drag echipa de badminton a Asociației Sportive Copșa Mică, apreciem valorile și tinerele talente ale acestui sport, si premiem performanta, in general.”, a declarat domnul Marius Mihăilă, directorul general al BMB Kabeltechnik Copşa Mică. Programul evenimentului: Vineri, 12 iunie:
16.00 Deschiderea festivă
16.00-21.00 Grupe de calificare Sâmbătă, 13 iunie:
09.00-13.00 Grupe de calificare
13.00-20.00 Competiţii eliminatorii Duminică, 14 iunie:
09.00-13.00 Finalele
13.00 – Festivitatea de premiere
Potrivit Legii nr. 76/2002 privind sistemul asigurărilor pentru şomaj şi stimularea ocupării forţei de muncă, cu modificările şi completările ulterioare, angajatorii pot beneficia de anumite stimulente financiare (sub forma subvenţiilor şi facilităţilor din partea statului) dacă angajează în muncă absolveţi ai unei forme de învăţământ.
